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Suite à l’échec de plusieurs projets ces dernières années, industriels et syndicats professionnels portent un regard circonspect sur le lean management. Pour Philippe Lorino, professeur à l’ESSEC, il s’agit là du résultat d’un détournement de la méthode, qui aurait dérivé progressivement au fil des décennies. A l’occasion d’un colloque sur le lean, organisé par l’Observatoire des Cadres le 15 octobre dernier, il fournit des pistes pour expliquer les raisons de ces dérives.
François Pellerin's insight:
TOP Management Même si le Lean est revenu le plus souvent aux fondamentaux depuis la parution de cet article, il faut se rappeler que le Lean a été longtemps dévoyé et simplifié. Ne pas oublier Muri et Mura à côté des Mudas, l'autonomie des équipes pour réaliser le Kaizen, et le développement des personnes. Le Lean est d'abord une culture avant d'être une trousse à outils! Voir l'excellent papier de Philippe Lorino qui fait référence
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Scoop.it!
Suite à l’échec de plusieurs projets ces dernières années, industriels et syndicats professionnels portent un regard circonspect sur le lean management. Pour Philippe Lorino, professeur à l’ESSEC, il s’agit là du résultat d’un détournement de la méthode, qui aurait dérivé progressivement au fil des décennies. A l’occasion d’un colloque sur le lean, organisé par l’Observatoire des Cadres le 15 octobre dernier, il fournit des pistes pour expliquer les raisons de ces dérives. Via François Pellerin
François Pellerin's insight:
TOP Management Même si le Lean est revenu le plus souvent aux fondamentaux depuis la parution de cet article, il faut se rappeler que le Lean a été longtemps dévoyé et simplifié. Ne pas oublier Muri et Mura à côté des Mudas, l'autonomie des équipes pour réaliser le Kaizen, et le développement des personnes. Le Lean est d'abord une culture avant d'être une trousse à outils! Voir l'excellent papier de Philippe Lorino qui fait référence
François Pellerin's curator insight,
October 16, 2016 3:41 AM
TOP Management Même si le Lean est revenu le plus souvent aux fondamentaux depuis la parution de cet article, il faut se rappeler que le Lean a été longtemps dévoyé et simplifié. Ne pas oublier Muri et Mura à côté des Mudas, l'autonomie des équipes pour réaliser le Kaizen, et le développement des personnes. Le Lean est d'abord une culture avant d'être une trousse à outils! Voir l'excellent papier de Philippe Lorino qui fait référence
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TOP Management Même si le Lean est revenu le plus souvent aux fondamentaux depuis la parution de cet article, il faut se rappeler que le Lean a été longtemps dévoyé et simplifié. Ne pas oublier Muri et Mura à côté des Mudas, l'autonomie des équipes pour réaliser le Kaizen, et le développement des personnes. Le Lean est d'abord une culture avant d'être une trousse à outils!
Voir l'excellent papier de Philippe Lorino qui fait référence