Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
 Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scoop.it!
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas. Via Manuel Gross 
Scoop.it!
Manuel Gross's curator insight,
March 10, 2017 10:01 PM
Por Francisco Alcaide Hernández. No hay relación humana, del tipo que sea (pareja, amigos, profesional...) donde no exista conflicto. Y esto es así, porque no existen dos personas iguales y, por tanto, su forma de ver la realidad es distinta.
Scoop.it!
Por Isabel Carrasco. Anticiparse al conflicto mediante estas 5 conversaciones, antes de que se convierta en destructivo, incrementa la participación, mejora la creatividad y mejora las decisiones en equipo.
Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight,
August 5, 2016 11:40 AM
Por Isabel Carrasco. Anticiparse al conflicto mediante estas 5 conversaciones, antes de que se convierta en destructivo, incrementa la participación, mejora la creatividad y mejora las decisiones en equipo.
Scoop.it!
El conflicto ocurre cuando dos o más valores, perspectivas u opiniones son contradictorias por naturaleza o no pueden ser reconciliadas. El primer paso para enfrentar el conflicto y tratar de resolverlo pasa por tomar conciencia de las consecuencias negativas que todo conflicto trae aparejadas, pero también pordesterrar algunos mitos sobre su manejo. Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
March 19, 2014 10:50 AM
#RRHH #Liderazgo #Conflicto - Interesante y muy de acuerdo con lo que expone Ana Carrasco en el artículo y sólo matizaría lo que comenta del consenso (que quizás es lo que ella ha querido decir pero un post da para lo que da). Llegar a un consenso implica tiempo y suele conllevar fases previas, por lo que lo primero y más importante es llegar al diálogo, a la comprensión de la otra parte y no empeñarnos en tener razón. La mayor parte de las veces en los conflictos llegamos al consenso a través de soluciones alternativas que conllevan partes de las posturas enfrentadas. |
Scoop.it!
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas. Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight,
May 2, 2017 4:42 PM
Por Isabel Carrasco. Cada persona tiene una mezcla de cuatro estilos de trabajo aunque el comportamiento y pensamientos de la mayor parte se alinean con uno o dos preferentemente. Cada estilo aporta perspectivas útiles sobre cómo generar ideas, tomar decisiones y resolver problemas.
Scoop.it!
Manuel Gross's curator insight,
January 16, 2017 10:34 AM
Por Isabel Soria del Río. El problema no es el conflicto, sino su mala gestión. El conflicto es condición para la reflexión y para el avance en cualquier campo. Sin conflicto no hay progreso ni transformación.
Scoop.it!
Manuel Gross's curator insight,
May 1, 2016 11:53 AM
Por Pilar Torrijos. Según Ken Thomas y Ralph Kilmann, cada persona es capaz de utilizar hasta 5 modos distintos para manejar los conflictos, aunque tendemos a utilizar solo uno o dos de nuestros estilos favoritos.
Scoop.it!
Aunque quizá más que a las personas indignadas, debería haberme referido a las insatisfechas, por aquello de las connotaciones negativas de la ira. Sin embargo, es posible que no esté tan descamina...
|
La discrepancia ayuda a los grupos a que crezcan intelectualmente y desarrollen su inteligencia colectiva. En el contexto de ninguna relación deberíamos aspirar al acuerdo permanente, porque significaría renunciar al crecimiento.