#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
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Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
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Boost Employee Engagement with Knowledge-Sharing – Modern Workplace Learning Magazine

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Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, March 27, 2018 2:05 PM

Excelente artículo de Kasper Spiro.


Trata sobre la importancia hoy en día del compromiso de los empleados, de su motivación para aprender.


Un foco importante es la posibilidad de compartir su conocimiento.


Participación y empoderamiento.


Consejos para activar comportamientos de intercambio de conocimientos.

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#HR How to use the new 70:20:10 rule for knowledge sharing

#HR How to use the new 70:20:10 rule for knowledge sharing | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
I discovered a new rule for knowledge sharing, the 70:20:10 rule. In any given company 10% of the employees is willing to actively share their knowledge. About 20% of the employees is willing to share knowledge if they are invited, and 70% will not share knowledge at all, they are just consumers. This is something…

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, February 10, 2017 3:30 PM

La regla 70:20:10 sobre cómo se comparte el conocimiento en las organizaciones.


El 10% comparte el conocimiento de manera activa - "El voluntario"


El 20% necesita un empujón. Comparten el conocimiento si son invitados - "El capaz"


El 70% se limita a consumir el conocimiento generado por otros -  "El perezoso"


 


Gran explicación de Kasper Spiro

Daniel Tremblay's curator insight, March 8, 2017 8:07 AM
70:20:10 ...

10% des employés sont disposés à partager leur connaissance.

20% des employés vont interagir avec le premier 10%; donner leurs commentaires, bonifier, etc...

70% vont consommer le contenu sans interagir.

Les chiffres ne sont peut-être pas totalement exacts mais ça donne un ordre de grandeur quand on parle de partage de connaissance.  Il me semble que ça correspond pas mal à mon expérience dans quelques organisations ...

L'auteur, dans un autre article ( https://kasperspiro.com/2016/09/13/702010-and-user-generated-learning-no-way/ ) présente les objections les plus souvent utilisées pour ne pas adopter des stratégies de partage de connaissance et tente d'argumenter ...  Un peu "pitch de vente" mais on se reconnaît quand même dans les objections formulées.
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#HR essential facets for enterprise knowledge sharing

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Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, April 11, 2017 3:21 PM

Cómo compartir el conocimiento en las organizaciones. 

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Sharing your knowledge: What’s in it for you?

Sharing your knowledge: What’s in it for you? | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
You are an expert, so why should you share your knowledge with your co-workers or with the rest of the world. I will tell you in this post. It works for me; I'm working in the field of e-Learning for 20 years now, and I'm writing this blog (and sharing my knowledge) since 2010.

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, October 27, 2016 2:52 PM
Kasper Spiro comenta el valor de compartir el conocimiento. Ser experto y aprender más, interactuar con otros, generar relaciones, crear, ser agente del cambio, ayudar... y seguro que mucho más
Carmen Ridaura's curator insight, October 28, 2016 4:06 AM
Kasper Spiro nos cuenta porqué  participar dentro de nuestra organización en iniciativas que permitan compartir conocimientos y nos anima a ponerlas en marcha se todavía no existen.