#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
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Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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#Recomiendo #Productividad #Empresa #Liderazgo: Conocerse a uno mismo es la clave para ser un buen líder

#Recomiendo #Productividad #Empresa #Liderazgo: Conocerse a uno mismo es la clave para ser un buen líder | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Aproximadamente el 40% de los directores generales tienen un MBA. Muchos estudios a gran escala han descubierto que el liderazgo basado únicamente en la lógica enseñada en los MBA no siempre es suficiente para generar resultados financieros y culturales a largo plazo y que a menudo resulta perjudicial para la productividad de una organización. En un estudio, los investigadores compararon el desempeño organizacional de 440 aclamados directores generales que habían aparecido en las portadas de revistas como BusinessWeek, Fortune y Forbes. Los investigadores dividieron a los directores generales en dos grupos (los que tenían un MBA y los que no) y monitorearon su desempeño hasta siete años después. Sorprendentemente, el rendimiento de aquellos con un MBA fue significativamente peor. Otro estudio, publicado en el Journal of Business Ethics, analizó los resultados de más de 5.000 directores generales y llegó a una conclusión similar.

Para ser claros, no estamos diciendo que los MBA no sean útiles para dirigir una organización. Pero si la lógica lineal que se enseña en los MBA se convierte en el único foco, a costa de otras habilidades, como conocer las capacidades de uno mismo, la comprensión hacia los demás y la cultura empresarial, el enfoque de liderazgo está desequilibrado.

 

vía @HBR_es @magarcimor


Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight, March 14, 2018 11:34 AM

Es esperanzador ver que cada vez más estudios muestran que los mejores líderes son aquellos que además de poner foco en el negocio, tienen en cuenta el desarrollo de sus competencias emocionales.

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#RRHH Cómo dejé de ser un mal jefe con 7 ideas para ser un buen líder.

#RRHH Cómo dejé de ser un mal jefe con 7 ideas para ser un buen líder. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Cómo dejé de ser un mal jefe con 7 ideas para ser un buen líder

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, July 2, 2017 11:59 AM
Por Iván Fanego. Cuando a alguien le dan un poco de poder descubre quién es realmente. Y el resultado no suele ser bueno. No porque sean malas personas, pero sí por inseguridad, miedo, ineptitud o una mezcla de todas ellas.
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Contra el diagnosticismo: Oxidar la nostalgia y reconocer el presente.

Contra el diagnosticismo: Oxidar la nostalgia y reconocer el presente. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Carmen Guaita. Abajo el “diagnosticismo” sin respuestas. Son tiempos complejos, banales, irreflexivos, sí, Pero están llenos de posibilidades por el simple hecho de que nosotros vivimos en ellos. Ahora las cosas son así, pero ahora es cuando nos toca actuar.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, August 27, 2016 12:30 PM
Por Carmen Guaita. Abajo el “diagnosticismo” sin respuestas. Son tiempos complejos, banales, irreflexivos, sí, Pero están llenos de posibilidades por el simple hecho de que nosotros vivimos en ellos. Ahora las cosas son así, pero ahora es cuando nos toca actuar.
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El poder de la vulnerabilidad

El poder de la vulnerabilidad | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Ya sé que estamos inmersos en una cultura que valora mucho la prisa, el mensaje corto y directo y el "no te enrolles y ve al grano". Quizás por eso tienen tanto éxito Twitter y otras formas de microblogging, o los comentarios cortos en Facebook. Nos garantizan que no nos van a requerir más de unos segundos y, si lo hacen, que podemos pasar al siguiente que seguro que es corto y jugoso.
Por eso me he pensado compartir este vídeo y su comentario. Es larguísimo para los estándares de "dígalo en un minuto". Y al final me he dicho "seguro que habrá quienes no sean capaces de dedicar veinte minutos y veinte segundos a verlo... peor para ellos".

 

Los demás, los que sí sean capaces de verlo con la necesaria atención, van a poder disfrutar de unas interesantísimas reflexiones acerca de cómo las base de la empatía, el sentido de pertenencia y la cohesión social se fundamentan en la autoestima. Pero no en la autoestima de quienes subrayan sólo "lo positivo" o recitan "autoafirmaciones positivas", no. Precísamente en la autoestima de quienes, sabiéndonos imperfectos y vulnerables, aceptamos nuestra imperfección y nuestra vulnerabilidad... lo que nos capacita para aceptar la de los demás.

 

Aceptar lo que no nos gusta de nosotros no significa resignarnos a ello, ya hemos hablado de eso en otra ocasión. Sin embargo, no aceptarnos es la base de la vergüenza y de los sentimientos de indignidad, de no ser lo suficientemente lo que sea y de no ser lo suficientemente buenos para merecer no sé qué.

 

Hay dos grandes antídotos para la vivencia dolorosa de la vulnerabilidad: la negación a través de sesgar la percepción hacia "lo positivo" y la aceptación a través de la autoestima y la empatía. Bueno, también están los psicópatas, pero esos es que ni llegan a percibir su incompletud y, quizás por eso, son incapaces de empatizar.

 

Así que aceptémonos con amor por nuestra propia imperfección, eso nos hará más sosegados y empáticos. Y hagámoslo con coraje, es decir, con la apertura de corazón necesaria para mostrarnos como somos, ante nosotros y ante el mundo.

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#RRHH Cómo desarrollar la inteligencia emocional y la empatía.

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Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, September 8, 2017 10:52 AM
Por Ariana Rivas. Según Howard Gardner, psicólogo de Harvard, el 80% del éxito o el fracaso en las actividades que emprendemos -familiares, académicas, profesionales, etc.- depende de la inteligencia emocional.
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Análisis Transaccional I: Autoconocimiento y ámbito de aplicación.

Análisis Transaccional I: Autoconocimiento y ámbito de aplicación. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Análisis Transaccional I: Autoconocimiento y ámbito de aplicación

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, May 31, 2017 1:40 PM
Por Luis Miguel Manene. Berne afirma que todos los seres humanos manifiestan tres estados del yo, definidos como sistemas coherentes de pensamiento y sentimiento manifestados por los correspondientes patrones de conducta.
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¿Desarrollas un Liderazgo Consciente o Inconsciente?

¿Desarrollas un Liderazgo Consciente o Inconsciente? | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Te ha sucedido alguna vez en tu empresa o negocio con total seguridad... hay un proyecto en marcha y finalmente algo sale mal pero no hay una forma lógica de explicarlo... no se entiende que pudo pasar... ¿Te suena familiar esta situacion?

Via Begoña Pabón
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