#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
150.5K views | +3 today
Follow
#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
Curated by Ricard Lloria
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

Where Is The Only Place Employees Share Their Knowledge?

Where Is The Only Place Employees Share Their Knowledge? | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hallways of Learning. Learning happens in private offices where individual construct meaning out of their own experience, in Hallways where collective meaning is constructed and in the Storeroom where mean is held in common.

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, April 4, 2022 2:27 AM

Aprendizaje individual - Compartir conocimiento - Preservar el conocimiento organizacional Dónde ocurre el aprendizaje en las organizaciones. Por Nancy Dixon ->

Rescooped by Ricard Lloria from G.Conocimiento-Innovac(C)ión-G.Connaissances.
Scoop.it!

¿Qué es un Mapa Conceptual? - Cómo Hacerlos y Ejemplos

¿Qué es un Mapa Conceptual? - Cómo Hacerlos y Ejemplos | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Un mapa conceptual es una herramienta utilizada para representar el conocimiento de forma gráfica, aprende aquí todo sobre los mapas conceptuales

Via Laura Martin
Rescooped by Ricard Lloria from G.Conocimiento-Innovac(C)ión-G.Connaissances.
Scoop.it!

Tendencias 2017 en Capital Humano, según Deloitte

Tendencias 2017 en Capital Humano, según Deloitte | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Como cada año, Deloitte acaba de presentar las tendencias 2017 para la gestión de Capital Humano, titulando su reporte de esta forma: Re-escribiendo las reglas para la era digital (rewriting the rules for the digital age). Te presentamos a continuación un resumen de las 10 tendencias que destaca la consultora.


Via Laura Martin
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from G.Conocimiento-Innovac(C)ión-G.Connaissances.
Scoop.it!

Qué es la asertividad y 10 claves para ser más asertivo

Qué es la asertividad y 10 claves para ser más asertivo | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La asertividad es un estilo de comunicación que te permitirá expresar tus opiniones y defender tus derechos de forma eficaz. Descubre aquí sus beneficios y 10 claves para utilizarla.

Via Laura Martin
Laura Martin's curator insight, April 1, 2018 3:29 PM
Sin asertividad, es imposible hablar de todo lo demás, en materia de comunicación. Por ello es esencial entender claramente las ventajas de ser asertivxs:

https://psicologiaymente.net/social/beneficios-asertividad

Desarrollar la habilidad es posible:


Aunque las bases de la asertividad se desarrollan en la infancia, y por eso sería tan importante que se incluyera en la educación escolar de lxs niñxs:



Rescooped by Ricard Lloria from G.Conocimiento-Innovac(C)ión-G.Connaissances.
Scoop.it!

Comunidad de Liderazgo e innovación @Humannova - Asimov y los Entornos Personales de Aprendizaje

Comunidad de Liderazgo e innovación @Humannova - Asimov y los Entornos Personales de Aprendizaje | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Las compañías entienden que el aprendizaje digital, al propio ritmo de cada persona y de sus necesidades, contribuye al aprendizaje profundo, es decir, a personalizar la experiencia de aprendizaje y hacer que resulte única y perdurable para cada individuo, según sus necesidades actuales y futuras. En este sentido, los Entornos Personales de Aprendizaje corporativos contribuyen a crear experiencias únicas en las que el usuario encuentra orientación, contactos, información y conocimiento que le ayudan a desarrollarse profesional y personalmente en horario laboral y también fuera de él, a su ritmo y estilo.

Via Laura Martin
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

Marc My Words: The Coming Knowledge Tsunami

Marc My Words: The Coming Knowledge Tsunami | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Knowledge will likely be doubling every 11 to 12 hours by 2020. Are you ready to learn, unlearn, and relearn at that rate?

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, October 10, 2017 3:09 PM

Excelente artículo de Marc Rosenberg. El conocimiento crece exponencialmente, pero su vida y vigencia es cada vez menor. A qué es debido esto. Qué se puede hacer en las organizaciones.


Genial.

Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

Las Organizaciones Aprenden en los Pasillos

Las Organizaciones Aprenden en los Pasillos | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hace algo más de dos décadas Jan van Dijk introducía el concepto de Sociedad Red [popularizado por Manuel Castells], un concepto que hace referencia a la nueva forma de sociedad en la que vivimos e…

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, May 6, 2017 2:51 PM

Gestión del conocimiento. Organizaciones que aprenden. Aprender siempre.

 

David Álvarez nos cuenta algunos de los trabajos y reflexiones de Nancy Dixon sobre aprendizaje y trabajo.

Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

Gestión del conocimiento y la felicidad en el trabajo ( y 2)

Gestión del conocimiento y la felicidad en el trabajo ( y 2) | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hablábamos en la anterior entrada de que la combinación entre placer y propósito era uno de los acercamientos  menos imperfectos  para explicar la felicidad. Centenares de investigaciones han comprobado reiteradamente que más allá de un porcentaje mínimo, la posesión de  bienes, el  dinero, los placeres, etc, no dan la ( auténtica) felicidad. El efecto…

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, December 27, 2016 5:03 PM

Muy interesante. 

 

¿Qué nos hace felices en el trabajo? Y cómo la gestión del conocimiento puede contribuir a que seamos más felices...

 

Lo cuenta Jesús Martínez.

Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

In Real Life: Enabling Your Knowledge-Sharing Advocates by JD Dillon 

In Real Life: Enabling Your Knowledge-Sharing Advocates by JD  Dillon  | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
In an ideal world, workplace information and experience would flow together into a powerful collection of shared knowledge.
Employees and teams would know what to share and how best to share it. L&D would focus on tools and enablement rather
than content and control. Sorry to disappoint, but we don’t live (or work) in that world. Yet we could. Here’s how to get on
the road to that world.

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, September 20, 2016 2:56 PM
Muy interesante! Cómo facilitar que en una organización se comparta el conocimiento. Lo explica JD Dillon.

Elegir a las personas (ENCONTRAR), establecer un marco (ORGANIZAR), hacer que ocurra (MOTIVAR) e intensificar los esfuerzos (ESCALAR)
Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

#HR It’s Time For A Personal Knowledge #Management Refresh

#HR It’s Time For A Personal Knowledge #Management Refresh | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
In the book, The End of Patience, author David Shenk distinguishes between information and knowledge.

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, September 7, 2016 4:50 PM
Connie Malamed nos da la clave para el Aprendizaje en el siglo XXI: Tener la capacidad de transformar la información en conocimiento.

Conocer el propósito - Definir los límites - Buscar y encontrar - Evaluar y filtrar - Capturar y organizar - Compartir, usar y crear.
Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

#RRHH Red social corporativa: 7 poderosas razones para tener una

#RRHH Red social corporativa: 7 poderosas razones para tener una | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Tanto crees de verdad en las bondades de la gestión del conocimiento como si no, disponer de una red social corporativa va a ser algo casi tan importante para la productividad en tu empresa como el correo electrónico.

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, June 8, 2016 3:57 PM
Ramón Archanco nos explica cuáles son las ventajas de disponer de una red social corporativa. 

Comunicación, colaboración, gestión del conocimiento
Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

Por [@cumClavis]: Antropomorfismo, conocimiento y cambio

Por [@cumClavis]: Antropomorfismo, conocimiento y cambio | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Todos los órganos y sistemas de nuestro cuerpo son importantes para su supervivencia, cada uno en su función contribuye al conjunto en esa dinámica fabulosa que se concreta en una vida.

No obstante, coincidiremos en que, entre todos ellos, es el Sistema Nervioso el que dirige y gobierna todo el asunto, activándolo y relacionándolo con el entorno en el que se desenvuelve. Sí, el Sistema Nervioso es importante y en el caso de una vida humana no cabe duda de que es crucial para que ésta pueda desenvolverse mucho más allá de cualquier frontera compartida con cualquier otra vida animal que conozcamos.

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, November 14, 2015 8:18 AM

Manel Muntada escribe sobre el cambio que debe producirse en las organizaciones. De una concepción "antropomórfica" a una concepción "neural". Las conexiones entre las personas impactan en el conocimiento de toda la organización.

 

Muy bueno.

Sonia Santoveña's curator insight, November 16, 2015 4:13 AM

añada su visión ...

Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

#RRHH ¿Existe riego de burbuja de trabajo colaborativo en las organizaciones?

#RRHH ¿Existe riego de burbuja de  trabajo colaborativo en las organizaciones? | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hace ahora unos años, en una de las sesiones de formación que recibíamos en el programa Compartim, nos explicaba Carlos Merino -seguramente para animarnos-, que la consultora Gartner, en sus famoso...

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, April 27, 2015 3:49 PM

Muy interesante! Gestión del conocimiento y trabajo colaborativo en las organizaciones. Las comunidades de práctica no son para todo el mundo.

Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

Blog.[cumClavis]: ¿De verdad hay que seguir “gestionando” el conocimiento?

Blog.[cumClavis]: ¿De verdad hay que seguir “gestionando” el conocimiento? | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
  El lenguaje permite conceptualizar y aprehender el mundo en el que vivimos, pero también lo encorseta y reduce a los límites de

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, September 29, 2021 2:26 AM

Muy bueno. Evolucionar el concepto...->

Rescooped by Ricard Lloria from G.Conocimiento-Innovac(C)ión-G.Connaissances.
Scoop.it!

Como volverse creativo gracias al Design Thinking

Como volverse creativo gracias al Design Thinking | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
En una iluminadora TED Talk “La forma en que pensamos sobre el trabajo está equivocada“, Barry Schwartz nos alienta a pensar si es la naturaleza humana la que crea instituciones o son las instituciones las que pueden dar forma a la naturaleza humana. En las fábricas tradicionales, el trabajo se basaba simplemente en el intercambio …

Via Laura Martin
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from G.Conocimiento-Innovac(C)ión-G.Connaissances.
Scoop.it!

Innovación disruptiva: ejemplos que pueden cambiar el mundo

Innovación disruptiva: ejemplos que pueden cambiar el mundo | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Innovación disruptiva: ¿Cual es el motor disruptivo más popular del mundo  y qué innovaciones disruptivas son capaces de cambiarlo? 


Via Laura Martin
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from G.Conocimiento-Innovac(C)ión-G.Connaissances.
Scoop.it!

Cómo dar feedback

Cómo dar feedback | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

 9 Pasos para dar feedback positivo o negativo, eligiendo el momento para poner en práctica el método de comunicación.


Via Laura Martin
Laura Martin's curator insight, April 1, 2018 3:21 PM
El feedback es un regalo porque permite tu desarrollo personal, sabiendo lo que debes potenciar, mejorar, evitar y suprimir. Como reflejo de tu propio espejo que otra persona te ofrece generosamente, es una poderosa herramienta colaborativa, que favorece el perfeccionamiento.

http://www.optimainfinito.com/2009/06/desarrollo-personal-el-feedback-es-un-regalo.html

También es una herramienta de mejora contínua de la comunicación.

https://www.youtube.com/watch?v=f3IwltKH1TU

Existen 4 creencias limitantes sobre el feedback, que se deben desterrar:


Es importante dar feedback al personal:


A tal efecto hay que conocer los tipos de feedback:


A la vez, debe generarse un clima de confianza, para que el personal devuelva a la dirección un feedback sincero:


La asertividad es una cualidad que debe trabajarse a nivel personal y a nivel social, del mismo modo que la empatía. Ambas son los pilares sobre los que puede asentarse la crítica como elemento constructivo para el crecimiento de cada persona a nivel individual,  el de la empresa u organización a nivel laboral y el colectivo a nivel social. Es esencial que sepamos recibir las críticas pero también que sepamos darlas. Todo ello exige alta inteligencia emocional, que debería ser educada desde la más temprana edad. En los ámbitos laborales, debería ser materia de formación pues incide en el clima laboral y en la convivencia.
No solo se trata de decir, si no que hay que saber decir a cada persona en función de su personalidad, elegir el modo de decir, el lugar y el momento adecuados.

Hay también que saber escuchar lo que nos dicen, para saber lo que debemos o no hacer, y valorar esa crítica como necesaria para aprender cada día a mejorar.

Todo ello exige crear las condiciones de respeto y confianza necesarias, un alto grado de generosidad y humildad, aceptando nuestros errores e imperfecciones como parte de nuestra humanidad, pero estando dispuestxs siempre a corregir los que sean evitables.
Se trata en suma de entender que somos un proyecto inacabado y que son los demás quienes nos ayudan a mejorar, porque estamos inmersos en una tarea común que debe tender al bien general.

Es la suma de todas las visiones la que da la visión más general, y es lo que más se aproxima a lo que llamamos verdad.Por eso es tan importante buscarla y dejarse llevar hacia ella, todo a un andar. De ahí la suma importancia de Feedback reverse, que es el único camino para encontrarla.






Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

El modelo de Harold Jarche para la gestión del conocimiento.

El modelo de Harold Jarche para la gestión del conocimiento. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, October 19, 2017 12:28 PM
Por Juan Carlos Acosta.
El modelo delimita tres tipos de actividades que, concatenadas y realizadas de forma continua, dan como resultado la generación continua del conocimiento: observar y filtrar, dar sentido, y compartir.
Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

Strategies For Tacit Knowledge Transfer

Strategies For Tacit Knowledge Transfer | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
It iis difficult to transfer tacit knowledge through language. Here are six fascinating strategies for inferring and acquiring tacit knowledge.

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, September 7, 2017 3:17 PM

Connie Malamed se ocupa en este post del conocimiento tácito y nos da algunas claves para que se transfiera en las organizaciones.


Por qué es importante y cómo se consigue esa transferencia.


Muy bueno.

Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

#HR essential facets for enterprise knowledge sharing

#HR essential facets for enterprise knowledge sharing | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, April 11, 2017 3:21 PM

Cómo compartir el conocimiento en las organizaciones. 

Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

No son los datos, son las preguntas

No son los datos, son las preguntas | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Desde hace unos años, cada septiembre, tengo la suerte de mantener una conversación "virtual", y en formato entrevista, con mi amigo Juan Manfredi. Suerte, porque se ha convertido en un hito que marca mi particular rentrée al curso académico. Una buena manera de volver a la actividad, después del parón veraniego, que me permite, gracias a…

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, December 15, 2016 2:45 PM

 

Un lujo leer la conversación entre Juan Manfredi y Carlos Magro.

 

Trata sobre el liderazgo en estos tiempos, las organizaciones que aprenden, unir distintas realidades en lugar de "fragmentar" una única realidad...

 

Y trata también de los datos, el big data frente al small data, la importancia que tiene la gestión de estos datos, su análisis...

 

No son los datos son las ideas, son las preguntas...

Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

#HR How to be an effective knowledge worker and ‘manage yourself’

#HR How to be an effective knowledge worker and ‘manage yourself’ | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Some advice from a master on how to approach your career as a knowledge worker.

Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, September 15, 2016 2:49 PM
Doug Belshaw escribe sobre los "trabajadores del conocimiento" y su situación privilegiada en el mundo del trabajo. Hoy y mañana.
Rescooped by Ricard Lloria from L3: LifeLong Learning-Aprendizaje continuo y social
Scoop.it!

#HR Getting Started With Knowledge #Management - eLearning Industry

#HR Getting Started With Knowledge #Management - eLearning Industry | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Want to get started with Knowledge Management? Check a list of basic recommendations that can be used to establish Knowledge Management in an organization.

Via Carmen Ridaura
Carmen Ridaura's curator insight, August 4, 2016 11:46 AM
Gestión del contenido: Factores a tener en cuenta
Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

Marc My Words: Revisiting Knowledge #Management by Marc Rosenberg

Marc My Words: Revisiting Knowledge #Management by Marc  Rosenberg | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Knowledge management (KM) has had a rough go of it. Hot topic one year, dead the next, repeat. KM is important, so what
can we do? This month’s column from Marc offers a start on gaining better understanding of what KM is, and what it can and
can’t do. This time, we’ll think big but start smaller, learn as we go along, be ready to scale when needed. Here’s how!

Via Marta Torán
Ricard Lloria's insight:
Marc Rosenberg reflexiona en este artículo sobre la necesidad de replantearnos la Gestión del Conocimiento para solucionar los problemas de aprendizaje organizacional. Muy interesante.
Marta Torán's curator insight, March 9, 2016 3:32 PM
Marc Rosenberg reflexiona en este artículo sobre la necesidad de replantearnos la Gestión del Conocimiento para solucionar los problemas de aprendizaje organizacional. Muy interesante.
Rescooped by Ricard Lloria from APRENDIZAJE
Scoop.it!

#RRHH ¿Quien gestiona el conocimiento?

#RRHH ¿Quien gestiona el conocimiento? | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

 Empezaré con un ejemplo conocido: por lo general, toda organización tiene un departamento o alguien responsabilizado de gestionar la actividad formativa. Esta persona o este departamento suele explorar las necesidades, diseñar y programar las acciones de formación, organizarlas y evaluarlas pudiendo llegar esa evaluación, incluso, a la valoración del impacto que esta formación tiene en el puesto de trabajo.
El hecho de destinar recursos y disponer de un departamento responsable de velar por ello suelen ser las principales razones por las cuales las organizaciones consideran que son sensibles y actúan para el desarrollo profesional de las personas que trabajan en ellas.


Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight, September 26, 2015 3:58 PM

Un interesante artículo de Manel Muntada que se pregunta quién gestiona el conocimiento en las organizaciones. Todos!!!

Si no se entiende así, deja de tener sentido.