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El envejecimiento de la población trabajadora es una evidencia que no debe sorprendernos. Vivimos un prolongado cambio demográfico caracterizado, entre otras cosas, por un aumento de la esperanza de vida y un estancamiento de la natalidad que no garantiza un adecuado relevo generacional. ... Via mYmO 
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Nuevos retos en la gestión de las personas de cara al año 2018. Los recursos humanos dentro de las empresas y cómo afrontar los nuevos tiempos Via mYmO
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Por cumClavis - Cosa curiosa, normalmente se dedica el triple de tiempo a formar-habilitar a los directivos en planificación que a establecer un buen sistema de
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por Mariana Pizzo - En la primera parte de este artículo hemos visto cómo, con el objetivo de mejorar el servicio a los clientes, y recuperar el terreno
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por Mariano Ramos Mejía En este post anterior hemos presentado la Pirámide Orientación – Gestión – Operación para describir las responsabilidades que desarrollan- o deberían desarrollar – en cualq…
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Javier Vega de Seoane, presidente del Círculo de Empresarios, ha destacado durante la celebración del Observatorio Colón, organizado el pasado jueves por P Via mYmO
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Manuel Gross's curator insight,
January 20, 2017 2:29 AM
Por Uxío-Malvido. Tradicionalmente se hablaba de líderes transaccionales y líderes transformadores. Ahora la propuesta es añadir una tercera función, el liderazgo en red, para reflejar la nueva realidad del mundo del trabajo.
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Estamos cada vez más acostumbrados a trabajar en equipo, a hacer participar a todo el mundo en la toma de decisiones y a implicarles en las ideas. Pero algunas veces todo esto queda en un bla,bla,bla y en pro de la rapidez, del conocimiento, y del "yo se lo que se tiene que hacer", les decimos a… Via Francesc Mas
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Por Gestión del Cambio debemos entender: la transformación de la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas para reorienta
Via Fernanda Grimaldi
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Hay bastantes mitos que siguen vivos en muchas empresas, contradiciendo completamente los resultados de la investigación sobre motivación y desempeño laboral que se ha realizado durante las tres últimas décadas. Hoy presentamos tres supuestos sobre las personas que son muy comunes, y analizamos sus consecuencias:
1) A las personas no les gusta trabajar. 2) A las personas no les gusta trabajar, pero basta con pagarlas para que lo hagan. 3) Si pagando a una persona no realiza bien su trabajo, hay muchas dispuestas a hacerlo. Sólo hay que sustituirle y ya está solucionado el problema. Via MyKLogica
Lydia Gracia's comment,
April 19, 2013 3:14 AM
dedicamos este post pues a todos los directivos 1.0 :-)
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