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Normalmente los que implementamos y desarrollamos sistemas de gestión para la evaluación de la conformidad en múltiples campos, nos enfrentamos al reto de que debemos implementar un sistema que log… Via Elias Miranda G 
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Armand V. Feigenbaum situó sus “9Ms” dentro de la sistemática de Control Total de la Calidad. Para él el control de la calidad s Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
January 8, 2023 1:58 PM
Recomiendo este enfoque de la calidad de las 9M que propuso Feigenbaum, me pareció muy práctica para adecuar la visión estratégica y el desarrollo de objetivos estratégicos de las organizaciones.
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Dan Rockwell en leadership freak del pasado 8 de febrero plantea que los líderes piensan demasiado en el “qué” y no en el “cómo” a l Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
February 18, 2021 8:40 PM
Comparto muy buen artículo sobre como vencer la resistencia al cambio.
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por Joan Manel Berenguer - El control de la actividad y evolución de la compañía hacia donde está previsto requiere de herramientas de medición y control que permitan la toma de decisiones en el momento preciso.El concepto de Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral (CMI) fue desarrollado en el año 1992 por los economistas norteamericanos Robert Kaplan y David Norton con el fin de poder medir la actividad y evolución de una compañía basándose en su visión y estrategia a largo plazo, y no meramente desde una perspectiva financiera.Ya en algún otro de nuestros posts os hemos hablado de Cuadro de Mando Integral y conceptos relacionados, pero en este pretendemos profundizar en qué es y cómo implementarlo correctamenteAntecedentesPero antes de llegar al concepto de BSC, se deben tener claros algunos conceptos básicos para su entendimiento, que pueden definirse con estas preguntasMisión: ¿Cuál es el propósito de la compañía?Visión: ¿Dónde quiere estar o qué quiere ser la compañía en un futuro?Estrategias: ¿Qué tengo que hacer para llegar allí? En el sentido de desarrollar objetivos estratégicos para alcanzar la visión y cumplir la misión. Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
August 22, 2020 12:40 AM
Un muy buen articulo con conceptos y fundamentos del cuadro de mando integral o "balance scored card (BSC)".
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La Dirección no debe mostrar enfado cuando sus subordinados les presente hechos Via MyKLogica
Elias Miranda G's curator insight,
March 17, 2018 10:00 AM
Excelente articulo con actualidades basado en los principios de Ishikawa
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Innovación y calidad son los "Bálsamos de Fierabrás" actuales del mundo empresarial. Pero, ¿es posible tener sistemas de gestión de la innovación o de la calidad sin una eficiente gestión del conoc... Via Ramon Aragon, MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
November 19, 2014 1:15 PM
Es imposible pensar en áreas de mejora e innovación si ignoramos lo que sabemos y en qué podemos mejorar. |
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Tras los procesos de implementación de los Sistemas de Gestión de Calidad en las organizaciones transcurre un periodo de tiempo dond Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
September 23, 2023 9:55 AM
Muy buen articulo que reseña como evolucionan los sistemas de calidad y me quedo con una frase al final de lord Kelvin lo que no se mide no se mejora y lo que no se mejora se degrada.
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Lean Six Sigma es una iteración de Six Sigma que agrega principios de gestión Lean para crear la metodología ideal de Mejora de Procesos. ¡Conózcala hoy! Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
April 7, 2022 5:41 PM
Un buen articulo para entender la combinación Lean Six Sigma
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La Planeación Estratégica es la herramienta que une aquello que nuestra organización es y aquello a lo que aspiramos que sea. En Pensemos queremos contarle a profundidad en qué consiste la Planeación Estratégica, sus beneficios y algunos modelos que existen ¡Acompáñenos! Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
December 2, 2020 1:40 PM
En algunos de mis cursos recientes me han pedido información para realizar la planeación estratégica, les comparto el articulo de hace un par de años muy bueno y didáctico para entenderlo junto con herramientas para construirla.
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por Joanna Camejo Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
March 21, 2020 12:16 AM
Un buen repaso de los indicadores de gestión
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Por Javier Adrianzen López. Un mejor lugar de trabajo significa espacio necesario, orgullo del lugar en que se trabaja, mejor imagen ante los clientes, mayor cooperación y motivación, mayor seguridad para desarrollar las tareas sin temor a accidentes.
Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight,
September 5, 2016 1:14 PM
Por Javier Adrianzen López. Un mejor lugar de trabajo significa espacio necesario, orgullo del lugar en que se trabaja, mejor imagen ante los clientes, mayor cooperación y motivación, mayor seguridad para desarrollar las tareas sin temor a accidentes.
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Hay momentos en la vida que te vas metiendo en más y más historias provocado porque necesitas que tu vida de un giro, necesitas hacer cosas diferentes. Via MyKLogica
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Aborda de una manera práctica e integral el manejo de incidentes en los sistemas de gestión modernos.