Aunque parezca complicado, es posible ser más feliz siguiendo simples pasos.
Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
Cosas que interesan...a cualquier edad.
Curated by Sonia C. Alonso |
Scooped by Sonia C. Alonso |
Aunque parezca complicado, es posible ser más feliz siguiendo simples pasos.
Rescooped by Sonia C. Alonso from Empresa Sostenible |
10 Cosas Julio César podría habernos enseñado acerca de los negocios, liderazgo, marketing (y los medios de comunicación incluso las redes sociales)
Rescooped by Sonia C. Alonso from Marketing Sales and RRHH |
Cuando hace unos días afirmaba en otro post que no necesitamos líderes, se originó un interesante y acalorado debate sobre el tema, por lo general cuestionando mi afirmación y defendiendo la necesi...
Comparto al 100% lo que José Miguel Bolivar expone en este artículo, la necesidad de desarrollar el "autoliderazgo" en las organizaciones. El futuro será de aquellas organizaciones que dejen los roles/jerarquías "oficiales" de líderes, por aquellas que potencien y permitan el autoliderazgo de los profesionales en aquellas fases o actividades en las que son más aptos y pueden aportar más.
Rescooped by Sonia C. Alonso from Empresa Sostenible |
El concepto sociológico de Profecía Autocumplida, muy interesante en áreas tan diversas como la educación o las relaciones sociales, resulta también extremadamente útil en el entorno del management o el comportamiento organizacional en empresas y grupos de trabajo. Está íntimamente relacionado con elTeorema de Thomas, y el conocimiento de sus posibilidades y aplicaciones permite confirmar muchas teorías acerca de la mejora del rendimiento de equipos en función de las expectativas y actitudes que tiene el responsable de los mismos con cada uno de sus integrantes. vía @_Orientar_
Interesantísimo este artículo de José Carlos Vicente, en el que muestra cómo nuestras expectativas sobre las personas, influyen en su rendimiento, aportando dos estudios que se llevaron a acabo, uno en Estados Unidos y otro en Israel, que lo demuestran.
Extrapolándolo al entorno empresarial y de liderazgo, nos ayuda a comprender porqué una actitud positiva del jefe/líder afecta directamente al rendimiento, al desempeño y la efectividad, sacando lo mejor de nuestros colaboradores.
Rescooped by Sonia C. Alonso from Empresa Sostenible |
Rapidez, flexibilidad y talento son algunas de las características de las nuevas estructuras, bautizadas como organizaciones 2.0. Un especialista afirma que el liderazgo en las innovaciones evita que el cambio arrolle a las viejas disposiciones de funcionamiento. Advierte la desaparición de las organizaciones que no avanzan al ritmo de los tiempos.
Muy buen artículo de Virginio Gallardo en el que nos presenta 7 claves para crear una organización de futuro, sólo le sumaría una octava (o una primera):
¿Su organización, sus directivos, usted como CEO o director general estan preparados para el cuestionamiento de lo establecido? Si no es así, antes de poner en marcha cualquier otro programa, invierta en desarrollar esas capacidades que les permitará y facilitará crear una organización de futuro.