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Les médias face à leur destin
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Quel avenir pour les journalistes et les journaux? Quelle stratégie pour la presse face à la concurrence des réseaux sociaux?
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Béatrice D.
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Scoop.it!
Le coup de pouce fiscal accordé aux « pure players » de l’information en ligne est illégal aux yeux de Bruxelles, qui entend bien y mettre...
Béatrice D.'s insight:
La Commission européenne lance une procédure d’infraction contre le TVA réduite accordée aux sites d’information. "La directive sur la TVA interdit d’avoir un taux réduit, et encore moins super réduit, sur la presse en ligne. Pour changer la donne, il faudrait donc renégocier cette législation européenne. Mais toute décision fiscale en Europe se fait à l’unanimité, soit des années de négociations sans garantie de succès." 
Scoop.it!
Alors que la presse écrite ne cesse de s'essouffler, la presse en ligne représente un défi de taille qu’il convient de mieux comprendre.
Béatrice D.'s insight:
Extraits "Le citoyen n’est plus seulement un spectateur de la liberté d’expression. Il en devient acteur." "L’information brute ne suffit plus, elle est partout. Le numérique permet alors d’apporter une valeur ajoutée aux articles, en les rendant plus dynamiques et plus vivants." " Les médias en ligne créent de l’emploi." Commentaire Je partage l'analyse sur la première partie de l'article; un peu moins sur la seconde. Oui, la presse en ligne crée des emplois, mais la presse traditionnelle en perd. Si l'on compte les journalistes citoyens évidemment, il y a plus de journalistes. Mais la tendance est à la baisse pour le nombre de journalistes rémunérés, avec un accroissement de la précarité dans la profession, le modèle économique étant encore incertain en dépit de l'intérêt accru pour la publicité en ligne. Or, rappelons-le, tout travail mérite salaire. Et il y a une différence entre le blogueur qui publie son opinion et le journaliste qui met les informations en perspective, les premiers faisant bien plus rarement ce travail. Sylvain Guillet auteur de l'article, le dit lui-même: "Le numérique permet d’apporter une valeur ajoutée aux articles, en les rendant plus dynamiques et plus vivants", et ça, ça prend du temps.
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A l'unanimité, les députés ont adopté ce mardi la baisse de la TVA pour la presse en ligne à 2,1% contre 20% jusqu'ici. Un taux désormais identique à celui de la presse papier.
Béatrice D.'s insight:
Eh bien ça, c'est fait :-) En attendant la réaction de l'Europe :-/
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En octobre dernier, Jean-Christophe Dimino a ouvert Hyperlocalnews.fr, un site d'information autofinancé consacré à l'actualité niçoise. Via Marco Bertolini
Béatrice D.'s insight:
Grâce à Scoop.it et http://www.scoop.it/t/ecritures-writingz, j'exhume un article de mars 2010. Toujours intéressant dans le débat actuel sur l'avenir de la presse.
Marco Bertolini's curator insight,
August 12, 2013 9:39 AM
Retrouver les réflexes du terrain : c'est ce que souhaite faire Jean-Christophe Dimino, le fondateur de Hyper Local News. Refaire du journaliste un enquêteur de terrain y compris à l'échelle locale ! |
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La plupart des titres de presse anglais voient leur audience internationale augmenter plus vite que leur audience domestique. Les audiences internationales sont même souvent supérieures aux audiences anglaises. Toutefois, la monétisation de l’audience internationale reste difficile à développer car il faut pouvoir investir dans des opérations commerciales d’envergure à l’étranger.
Béatrice D.'s insight:
Les audiences internationales sont même souvent supérieures aux audiences anglaises. Article en anglais, avec de nombreux graphiques, en lien.
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Les usages ont bouleversés la presse en ligne. A travers un état des lieux, quelles sont les nouvelles tendances en matière de stratégie éditoriale et quelles sont les leviers de demain ?
Béatrice D.'s insight:
> Les nouvelles pratiques (culture du zapping et du tout gratuit) et les nouveaux équipements numériques ont modifié le rapport des individus à l’information. > la consultation sur terminal fixe est en baisse alors que le nombre de vues sur application mobile ne cesse de croitre. > La tendance la plus forte avec +421% (entre mars 2013 et mars 2014) est le nombre de visites mensuelles réalisées sur des sites développés en responsive design.
Scoop.it!
Les médias en ligne américains génèrent de l'emploi et s'étendent à l'international, selon une étude publiée ce mercredi. Un peu d'espoir à un moment où la presse traditionnelle rencontre de graves difficultés.
Béatrice D.'s insight:
La bonne nouvelle du 26 mars 2014, pour qui aime la presse et le journalisme, vient des Etats-Unis. Selon L'Etat des médias d'information 2014, publié par le Centre de recherche américain Pew, "autour de 5000 emplois à plein temps dans près de 500 publications en ligne auraient été créés, pour la plupart ces cinq dernières années". Le revers de la médaille, c'est que, depuis dix ans, 16 000 emplois ont été détruits dans les quotidiens, et 38 000 dans les magazines. Quoi qu'il en soit, qu'elle soit "vieille" ou "nouvelle", la presse aura toujours besoin de journalistes, avec les mêmes règles éthiques.
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Béatrice D.'s insight:
L'Assemblée nationale examinera le 4 février la proposition de loi abaissant à 2,1%, contre 20% actuellement, le taux de TVA sur la presse en ligne, qui passera en commission dès ce mercredi.
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Auteure d'une thèse professionnelle sur le même sujet, je partage sans réserve cette excellente synthèse signée Cyrille Frank, que j'avais d'ailleurs interviewé il y a 18 mois pour nourrir ma réflexion. Pour ceux qui n'ont pas le temps de lire, je rappelle ici brièvement les 10 conseils, développés avec de solides arguments dans cet article (pour le lire en entier, cliquez sur le titre)
1- Offrir un vrai service
2- Proposer un contenu rare
3- Proposer un prix décent
4- Avoir une politique commerciale intelligente
A explorer, les solutions de micropaiement, La solution Qiota et Moments.
5- Promouvoir intelligemment ses contenus
Penser aux algorithmes comme Outbrain et Taboola
6- Exploiter les données de ses utilisateurs
7- Repenser les produits éditoriaux autour du service
8- Tester, se planter, essayer encore
9- Cesser de produire ce qui a peu de valeur pour le lecteur
10- Unir ses forces entre marques médias