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Al dar un paso atrás y observar con perspectiva, Chesbrough fue capaz de indentificar patrones más amplios en diferentes compañías. «Reconocí una mayor apertura en las compañías más pequeñas», dice. En contraste, las empresas de mayor tamaño, además de ser más cerradas presentan una mayor integración vertical, se comportan de una forma más orientada al monopolio y se esfuerzan más en proteger su negocio en lugar de hacer crecer uno nuevo. «Aquí la idea de apertura empezó a tomar forma para mí», dice recordando el nacimiento del concepto.
Via Santiago Bonet
Innovación abierta y nuevos modelos de negocio | @HenryChesbrough