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Muchos directivos ascendieron gracias a su capacidad de ejecución. Lo suyo fue desplegar más que explorar. Abrazan la innovación por convicción o porque toca pero cuando llega la hora de la verdad….. cuando el riesgo se conjuga en decisiones que aterrizan en su mesa o cuando deben dar ejemplo en introducir la innovación en medio de una agenda del día a día abarrotada…..entonces….
Via MyKLogica
Lo que más me gusta de Xavier Marcet es lo mucho que dice con pocas palabras y 100% de acuerdo con su último párrafo:
"... los directivos que abrazan el discurso de la innovación pero no su práctica, que miran el riesgo desde la barrera, pueden ser directivos responsables de innovación pero no serán líderes de innovación. Un factor clave de éxito para la innovación es la convicción. Sin autenticidad la innovación tiene pocas probabilidades. Necesitamos líderes innovadores auténticos."