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Hoy vuelve a ser un día especial, en el que no puedo evitar recordar las sensaciones vividas aquel 8 de octubre de 2013, cuando se publicó en la red “Rumbo al empleo 2.0” , o la sensación vivida el... Via MyKLogica 
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Un día alguien me dijo que el tiempo cronológico, al igual que el atmosférico, no se podía gestionar. Que todos teníamos el mismo y que lo que cabía gestionar era nuestra productividad dentro de ese tiempo. A partir de ahí me di cuenta de que era evidente que cuando a alguien le decías “perdona pero no tengo tiempo” lo que en realidad le estabas diciendo es “tengo cosas más importantes que hacer que lo que me pides”.
Vía @tecomentoque Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
November 5, 2013 11:26 AM
Interesantes las leyes que expone Alberto Barbero y, sobre todo, sus comentarios sobre cómo utilizamos el tiempo y su incidencia en nuestra productividad. |
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.... La resistencia que ofrecen las personas no les permite adaptarse y evolucionar, y de rebote hace que la Organización en general sea menos ágil. La implementación de cualquier medida se vuelve menos eficiente, el retorno a los niveles de productividad lento, el clima laboral se resiente y la carga de trabajo aumenta por todos los problemas que surgen. Vía @Zyncro_ES Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
February 11, 2014 10:08 AM
100% de acuerdo con los pilares que Carmen Crespo aporta. Sólo sumaría un punto, las personas tenemos diferentes velocidades de adaptación al cambio, normalmente en relación con la motivación hacia el mismo y el grado de profundidad de información para adecuarse al cambio, tener en el "equipo promotor" profesionales que saben comunicarse con los diferentes perfiles, lo facilita. |
No lo he leído, aún, pero conociiendo la profesionalidad y saber hacer de Isabel Iglesias y Víctor Candel, seguro que es un gran libro.