Transparencia en España
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Un órgano de control del siglo XXI: un control eficaz y eficiente orientado a la mejora de la gestión | Álvaro García Molinero

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Punto de partida: La necesidad de un cambio cultural sobre el control interno
Antes de poder afrontar este proceso de cambio es necesario que previamente se transforme la concepción actual existente sobre el propio concepto del control interno y de lo que el mismo implica.
Entre las muchas definiciones que podemos encontrar sobre el concepto de “control interno” nos gustaría destacar la definición dada por INTOSAI en su Guía para las Normas de Control Interno del Sector Público (INTOSAI GOV 9100):
“El control interno es un proceso integral efectuado por la gerencia y el personal, y está diseñado para enfrentarse a los riesgos y para dar una seguridad razonable de que, en la consecución de la misión de la entidad, se alcanzarán los siguientes objetivos gerenciales:

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La transparencia de la actividad económico financiera y de su control: especial incidencia en la actividad contractual del sector público | Álvaro García Molinero

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Siempre es, o al menos debe serlo, una buena oportunidad para ser transparentes en el ejercicio de la actividad pública, con los límites que la normativa nos impone, y todo ello teniendo en cuenta que la actuación de las distintas administraciones debe estar orientada a servir con objetividad los intereses generales, debiendo respetar y promover la transparencia en el conjunto de tales actuaciones (art. 3 de la Ley 40/2015).

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Formación - La integridad en la contratación pública local | FEMP

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El 18 y 19 de noviembre de 2019 se celebrará en Sevilla en La Casa de la Provincia la acción formativa "LA INTEGRIDAD EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA LOCAL. Especialidades de la Ley de Contratos en el ámbito local: Dificultades y soluciones”.

Programa

Más información

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'La medición (evaluación del desempeño) como instrumento de rendición de cuentas, integridad y transparencia en el ámbito de la contratación pública' | Álvaro G. Molinero

From reflexionesdeuninterventor.wordpress.com

Me gustaría comenzar el presente artículo con unas breves reflexiones iniciales:
Los encargados de tomar las decisiones en el sector público deben estar dotados de las más modernas técnicas de gestión capaces de contribuir de manera eficaz en el difícil proceso de tomas de decisiones. Entre estas técnicas deben ser incluidas aquellas que son capaces de medir lo que se hace, sólo así seremos capaces de controlar lo ejecutado/realizado con el fin de que se puedan adoptar las medidas oportunas que permitan mejorar la gestión pública garantizando un mejor servicio público a los ciudadanos.

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