Hôpital & transformations | Équipes, parcours & numérique — Pharmageek

Projet Concerto

Engagée depuis déjà plusieurs années, la transformation numérique du système de santé se poursuit et s’accélère, portée par une stratégie plurisectorielle. Les actions se multiplient à tous les niveaux pour développer de nouveaux outils et écrire l’avenir technique, fonctionnel e

Le numéro un de l'hospitalisation privée en France a développé une nouvelle version de son portail Ramsay Services. Plus seulement réservé aux admissions dans ses établissements, il propose une offre de services numériques destinée à tous pour améliorer le suivi de leur santé. Le groupe multiplie les partenariats avec des jeunes pousses de l'e-santé.

Parmi les 985 (1) candidatures déposées pour la première fenêtre de financement du programme, 879 établissements ont été sélectionnés par les ARS, soit près de 90% des établissements candidats ! Un très bon taux d’acception qui traduit une coopération entre les ARS et les établissements d

La crise sanitaire que nous traversons depuis maintenant deux ans oblige les établissements de santé à prendre des mesures qui portent atteinte à leur fonctionnement habituel. Pour répondre au mieux, aux attentes des patients, un établissement de santé doit aujourd’hui se pencher sur l

A new trend in patient-centered design focuses on making environments more comfortable and less scary.

PARIS (TICsanté) - La Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA), dans une décision publiée le 31 décembre, détaille la répartition aux agences régionales de santé (ARS) des 12,2 millions d'euros de crédits 2021 du Ségur du numérique en santé alloués au financement des 10 projets lauréats de l'appel national visant à encourager les établissements sociaux et médico-sociaux (ESMS) à déployer une solution de dossier usager informatisé (DUI).

Value-based healthcare (VBHC) aims at improving patient outcomes while optimizing
the use of hospitals’ resources among medical personnel, administrations, and support
services through an evidence-based, collaborative approach. In this article, we present
a blueprint for the implementation of VBHC in hospitals, based on our experience as
members of the European University Hospital Alliance.

Au centre hospitalier de Valenciennes, cité en exemple par Emmanuel Macron, on expérimente depuis dix ans un meilleur équilibr

L’hôpital FOCH est fier d’annoncer qu’il a remporté un prix dans la catégorie « Système d’Information Hospitalier » des Talents de la e-santé, dans le cadre de cet événement annuel consacré à la reconnaissance et la valorisation de ceux qui mènent des projets de e-santé structurants pour leur territoire et pour l’avenir du système de santé français. 

Partenariats, développements internes, essais cliniques collaboratifs… Les hôpitaux s’impliquent plus que jamais dans l’accompagnement des innovations, créant même, pour certains, des structures de coopération inédites ouvertes aux acteurs de leur territoire. Exemples avec l’hôpital Foc

Depuis décembre 2020, le service de chirurgie plastique et reconstructrice du CHU de Lille teste l'application Pixacare de la start-up du même nom pour "la structuration des photographies médicales et la télésurveillance des plaies", a fait savoir l'établissement dans un communiqué diffusé le 6 décembre.

La crise sanitaire aura marqué un indéniable tournant dans la communication hospitalière, en renforçant considérablement la place occupée par cette fonction dans la stratégie des établissements. Ce constat est au cœur de l’étude menée par Comfluence auprès de 56 directrices e

Les résultats de l'édition 2020 de l'atlas des SIH démontrent que la dynamique de développement des SIH se poursuit, en lien avec les efforts engagés dans le cadre du programme Hop'en et désormais…

Pendant 3 jours, lors de SantExpo du 8 au 10 novembre dernier, les visiteurs ont pu découvrir la solution d’aide à la décision thérapeutique destinée aux médecins et soignants hospitaliers de Posos sur le stand de Dedalus. Ensemble, les deux partenaires ont ainsi démontré la synergie entr

Aim Hospitals noticeably struggle with maintaining hundreds of IT systems and applications in compliance with the latest IT standards and regulations. Thus, hospitals search for efficient opportunities to discover and integrate useful digital health innovations into their existing IT landscapes. In addition, although a multitude of digital innovations from digital health startups enter the market, numerous barriers impede their successful implementation and adoption. Against this background, the aim of this study was to explore typical digital innovation barriers in hospitals, and to assess how a hospital data management platform (HDMP) architecture might help hospitals to extract such innovative capabilities. Subject and methods Based on the concept of organizational ambidexterity (OA), we pursued a qualitative mixed-methods approach. First, we explored and consolidated innovation barriers through a systematic literature review, interviews with 20 startup representatives, and a focus group interview with a hospital IT team and the CEO of an HDMP provider. Finally, we conducted a case-study analysis of 36 digital health startups to explore and conceptualize the potential impact of DI and apply the morphological method to synthesize our findings from a multi-level perspective. Results We first provide a systematic and conceptual overview of typical barriers for digital innovation in hospitals. Hereupon, we explain how an HDMP might enable hospitals to mitigate such barriers and extract value from digital innovations at both individual and organizational level. Conclusion Our results imply that an HDMP can help hospitals to approach organizational ambidexterity through integrating and maintaining hundreds of systems and applications, which allows for a structured and controlled integration of external digital innovations.

Cette nouvelle édition du Forum de la Vie Connectée est placée sous le thème « Le digital, facteur d’émancipation ? Focus eSanté & EdTech ». François Sorel, Jérôme Colombain et leurs invités dressent le portrait de l’hôpital numérique de demain.

PARIS (TICsanté) - Le CHU de Rennes a pu déployer une pathologie 100% numérique en moins de 2 ans grâce à une conduite de projet resserrée et un engagement fort des professionnels, ont expliqué ses représentants lors du salon Santexpo qui s'est tenu à Paris Expo Porte de Versailles début novembre.

Grâce à sa technologie qui permet de faire communiquer entre eux des logiciels internes aux protocoles techniques différents, Lifen a réussi à imposer son service de messagerie sécurisée entre praticiens dans plus de 570 établissements de santé publics et privés en France. Mais sa valeur réside surtout dans sa capacité à abolir les barrières d'intégration : Lifen ambitionne de devenir une véritable plateforme d'innovations pour l'hôpital, en connectant facilement les nouveaux services innovants avec les logiciels utilisés par les praticiens. La pépite parisienne lève 50 millions d'euros pour tenter de devenir le prochain géant européen de la e-santé après Doctolib.

L’hôpital de demain pourrait intégrer dans son infrastructure même des outils de collecte et production de données, afin d’offrir des soins et un confort centrés sur le patient et viser une plus haute qualité d'exploitation. Cette évolution pose la question de la gouvernance de ces données.