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Comment faire face aux crises économiques ? A Amboise, pendant la journée du mercredi 20 octobre, dans les locaux de Fareva, cadres et chefs d’entreprises ont joué à une simulation de redressement d’entreprise.
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Face aux pénuries de matières premières et de composants critiques, le secteur de l'automobile en est un bon exemple avec les problématiques d'approvisionnement en micro-processeurs suite à l'incendie de l'usine Renesas au Japon, aux conditions climatiques extrêmes au Texas ainsi qu'aux problématiques de transport maritime et de baisse d'activité en lien avec la crise sanitaire, nombreuses entreprises se trouvent confrontées à des situations de crise. La continuité des activités est souvent interrompue avec les conséquences économiques et sociales en résultant (fermeture de sites, chômage technique, etc.). L'anticipation, principe premier du management des risques, est de règle dans des secteurs connaissant de fortes dépendances stratégiques. Apprendre à réagir en situation de crise s'avère également essentiel pour permettre de garantir l'indispensable continuité des activités.
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Spécialisé dans la prévention des risques, la gestion de crise et la continuité d'activité, le cabinet Altaïr Conseil aide les entreprises à améliorer leur résilience organisationnelle et humaine par la mise en place de stratégies et de plans de gestion des risques, plans de continuité d'activité inclus, et la préparation et l'assistance opérationnelle à la gestion de crise N'hésitez pas à prendre contact avec notre cabinet : 01 47 33 03 12 https://altairconseil.eu https://gestiondecrises.com
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