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¿Cómo ha llegado hasta aquí con esa incompetencia? Esta pregunta habitual se explica por el Principio de Peters y se confirma en los datos. 
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Productividad no es prestar mucha atención, es dedicar la atención a lo que debes. No es conseguir resultados, sino los adecuados y sostenibles
Juan Jesús Baño Egea's insight:
Productividad no es gestionar el tiempo, es gestionar la atención.
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Es imperativo que seamos conscientes de lo que aprendemos. En este mundo de conocimiento, la persona o la empresa que no aprende se muere. El cuerpo, sabiamente, te pide comer o dormir. El desafío es acostumbrarlo (generar el hábito) a que nos pida aprender.
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Juan Jesús Baño Egea's insight:
Gartner highlights wireless, AI, superapps, and sustainability among key strategic considerations for 2023.
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Hace unos días, Manel Muntada se preguntaba porque cuesta tanto compartir conocimiento en las organizaciones. No es el único. En los últimos meses también se interrogaban sobre ello JJ Dillon, Harold Jarche, John Milton… y tres recientes investigaciones específicas aportan evidencia empírica sobre la conducta de compartir. Pero antes de desarrollar más esta importante cuestión…
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Plan de Social Media La gestión del conocimiento como fuente de crecimiento personal y profesional Red Eléctrica de España (REE) Carlos Magro. @…
mario cohen's curator insight,
June 9, 2015 7:03 PM
Articulo de España que habla del impacto de la era digital en las distintas organizaciones, creando asi un mayor nivel de competitividad en lo que a gestion de informacion se refiere. 
gc-maricellyhiguero's curator insight,
June 11, 2015 3:52 PM
Conocer, comprender el nuevo contexto digital y adquirir las pautas necesarias para gestionar los profundos cambios que la nueva cultura digital ha provocado en las organizaciones. _2. Analizar cómo algunas competencias profesionales clásicas se han transformado o se está transformando al mirarlas bajo el prisma de lo digital. En concreto entender cómo se modifican la gestión de la identidad profesional, la gestión de la información, la comunicación, el trabajo en equipo y el aprendizaje continuo. _3. Desarrollar la competencia de gestión de la información. _4. Trabajar las habilidades para desarrollar proyectos de gestión interna y externa que involucren gestión del conocimiento y gestión de equipos. Conocimiento, gestion, organizaciones, trabajar, superaciòn personal, liderazgo. 
QUERUBE MARTINEZ's curator insight,
June 12, 2015 6:53 PM
un fuente de crecimiento personal es el plan de social media de la gestión |
En management, la dirección de orquesta requiere unas capacidades críticas cada vez más humanas y de inteligencias múltiples. Y puedes dirigir de forma extraordinaria una orquesta sin saber tocar todos y cada uno de los instrumentos. Pero quien mejor toca un instrumento no necesariamente es la mejor persona para dirigir la orquesta.