En 2019, 15 % des personnes de 15 ans ou plus n’ont pas utilisé Internet au cours de l’année, tandis que 38 % des usagers manquent d’au moins une compétence numérique de base et 2 % sont dépourvus
Via Marco Bertolini
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Veille professionnelle des Bibliothèques-Médiathèques de Metz
Sélection de ressources en ligne liées à l'environnement des bibliothèques et du monde de la culture. Plus globalement, aux évolutions de la société et des usages des publics. Veiller pour agir. Curated by Bibliothèques-Médiathèques de Metz |
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En 2019, 15 % des personnes de 15 ans ou plus n’ont pas utilisé Internet au cours de l’année, tandis que 38 % des usagers manquent d’au moins une compétence numérique de base et 2 % sont dépourvus
Extrait :
Savoir utiliser les ressources numériques courantes (Internet, traitement de texte…) est devenu presque aussi indispensable que savoir lire, écrire et compter. Ne pas avoir accès à Internet ou ne pas savoir utiliser les outils numériques représente donc un réel handicap, notamment pour effectuer des démarches administratives ou encore accéder aux services publics, pouvant accroître la vulnérabilité sociale de populations potentiellement déjà fragiles. La lutte contre l’illectronisme devient ainsi un enjeu de politique publique comparable à la lutte contre l’illettrisme. En raison des évolutions incessantes des supports et des logiciels, elle nécessite de réduire, à tous les âges et tout au long de la vie, les inégalités matérielles et de fournir une formation continue.
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La toujours très attendue étude menée par Hootsuite et We Are Social sur les tendances du digital et des réseaux sociaux vient de sortir. Comme d'habitude,
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Alors que la mission d'information parlementaire sur la couverture numérique du territoire, a rendu son rapport le 27 septembre dernier, et que le récent Sommet de Tallinn a mis en lumière la politique avancée en matière d’e-administration de son pays hôte [1] , le sujet de l’inclusion numérique se retrouve de manière prégnante sur le devant de la scène en cette rentrée. Loin d’un énième saupoudrage, c’est au tour de la France d’inventer son propre modèle inclusif.
Par Philippe Régnard, Administrateur de Renaissance Numérique et Directeur des affaires publiques de la branche numérique du Groupe La Poste
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La France fait partie des pays où les salariés sont les plus désireux de voir les pratiques managériales évoluer. C’est ce qu’affirme une étude récente réalisée par Cap Gemini Consulting. Dans un billet précédent, j’ai expliqué pourquoi le management à la française est source d’insatisfaction et de désengagement dans nos entreprises. Je vous propose d’examiner maintenant comment s’y prendre pour bâtir un nouveau modèle de management à la française prônant la coopération, le renforcement du management de proximité et le goût de la prise d’initiative.
La réalité de la fracture numérique :(