Jérôme Barthélémy : "La réponse à cette question réside sans doute dans le « paradoxe de la stratégie », identifié par Michael Raynor dans l’ouvrage éponyme. Les choix qui permettent à une entreprise de se singulariser doivent être faits dans un contexte d’incertitude. Ils impliquent donc une prise de risques […] succès éclatant, échec cuisant…
Pas toujours facile de faire les bons choix, mais cela n'empêche pas de se poser les bonnes questions et de prendre la mesure des risques pour entreprendre.