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Sabah Kemel Kaddouri 21/02/18 : "Alors que les prestataires se multiplient pour aiguiller les dirigeants qui, pour certains, « digitalisent leur modèle économique à marche forcée », le dernier baromètre ROOMn dédié à la rencontre d’affaires mobilité expose que 86% des décideurs estiment « se sentir perdus face à un manque d’informations concrètes »... 
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Antoine Crochet-Damais 13/12/15 : "Une étude de Capgemini Consulting propose une matrice permettant de connaître son état de maturité en matière de transformation numérique... et de se comparer aux autres...
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![l'Usine Digitale : "Etude du web social [...] et violence de la transformation numérique | Ce monde à inventer ! | Scoop.it](https://img.scoop.it/X4V8cLl2ep7DPfoixsVRFTl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
Emmanuelle Delsol 17/06/16 : "Comment la relation entre start-up et grandes entreprises apparaît-elle dans les medias sociaux ? C’est ce que Linkfluence a cherché à savoir avec l'agence Publicis Nurun en scrutant les échanges sur le sujet entre le 1er avril 2015 et le 1er avril 2016. Résultat, la start-up a analysé un million de conversations, qui ont été vues 450 millions de fois en un an. Ces échanges font majoritairement transparaitre, avec des termes souvent violents, l’inquiétude des grandes entreprises face à l’injonction de transformation...
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La transformation numérique sera « hugital » (à la fois humaine et digital), ou ne sera pas.
Les entreprise « physical Native » passeront par une phase transitoire, durant laquelle cohabitent ancienne et nouvelle cultures sans forcément renforcer les équipes, un levier « humain » de transformation.
L’acculturation, commençant - par le C-suite, est un premier chantier, leur permettant d’impulser la transformation par la suite avec beaucoup de conviction.