Ce monde à inventer !
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"Technos et humain" depuis Chambéry
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Challenges : "Il faut en finir avec le pseudo bonheur au travail et les chief happiness officers

Challenges : "Il faut en finir avec le pseudo bonheur au travail et les chief happiness officers | Ce monde à inventer ! | Scoop.it

Eric Tréguier 10/09/18 : "Le premier ministre, Edouard Philippe, a demandé aux partenaires sociaux de plancher sur la qualité de vie au travail. Une réponse à la hausse généralisée des arrêts maladie et au malaise croissant de la société face au travail en entreprise… C’est la faute au management, clame Nicolas Bouzou, économiste, dans un essai décapant co-écrit avec la philosophe Sophie de Funès : «La Comédie (in)humaine»...

 

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Cadre Dirigeant Magazine : "Manageur du bonheur, un nouveau job qui bouscule

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Laila Triden 20/02/17 : "On peut se poser la question de savoir si le fait d'être heureux rend un collaborateur plus productif, ou bien si c’est parce qu’il est productif qu’il se sent heureux et satisfait. En fait les deux s’auto-alimentent [...]. La productivité d’un collaborateur dépend très souvent de sa capacité à trouver de nouvelles idées ; il existerait une corrélation entre l’humeur et la créativité, à travers un processus cognitif qui donnerait plus de flexibilité à l’esprit, de fluidité et d’originalité à la pensée...

L’intérêt du bonheur au travail, mis à part le bien apporté à la personne pour son propre profit, rend son activité agréable et vertueuse, dans cet état d’esprit et de cœur, il va résoudre plus facilement les problèmes plutôt que de s’en plaindre, son énergie...
Serge Meunier's insight:
Je suggère de chercher si, outre le fait de participer au bonheur d'autrui et cultiver cet art, il est un droit à s'accorder qui soit plus radical
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ZD.Net : "Le management peut-il décréter le bonheur pour tous, partout et tout le temps ?..

ZD.Net : "Le management peut-il décréter le bonheur pour tous, partout et tout le temps ?.. | Ce monde à inventer ! | Scoop.it

Brice Andlauer 23/06/17 : "De l’entreprise libérée à l’holacratie, de nouvelles méthodes de management voient le jour, redéfinissant les notions d’autorité et de responsabilité dans l’entreprise. Leur application est facilitée et accélérée par une multitude d’outils en ligne : chat, mails, documents partagés, groupes de travail, open data… Comment ces méthodes et outils refaçonnent les organisations ? Comment questionnent ils la place de l’individu dans l’entreprise ?..


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