Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation

Rappelons qu’il s’agit d’extraits de travaux d’étudiants réalisés en groupe ou individuellement. Ils entrent dans le cadre d’exercices et études de cas visant à développer chez ces ingénieurs les compétences non techniques liées à la communication et à l’interculturalité. Ces extraits sont des points de vue, certes singuliers, mais également porteurs d’enseignements utiles pour qui entre en relation les pays d’origine de ces étudiants. Encore une fois, remercions-les pour avoir participé avec enthousiasme à ce travail.

Pays mentionnés : Brésil, Espagne, France, Japon, Liban, Maroc, Tunisie. Le nom des étudiants est indiqué à côté du pays.

Dans ce monde complexe où la performance économique est plus que jamais liée à la capacité de communiquer, négocier, influer, coopérer avec des acteurs de multiples horizons, il y a urgence à valoriser le savoir culturel et les compétences interculturelles.

La concurrence plus rude, et internationale, entraîne la nécessité de se tenir au courant des mouvements des concurrents, des caractéristiques des fournisseurs (benchmarking ou veille concurrentielle), de l’évolution des technologies (veille technologique, principalement autour des brevets). Ces données sont en évolution constante, il est nécessaire d’évaluer les tendances et repérer les indices de changements afin de pouvoir anticiper et rester innovant.

Protection de l’entreprise: Mode d’emploi

Protéger l’entreprise et son patrimoine informationnel commande une action autour de deux axes complémentaires. Le premier a trait à la mise en place d’une politique de sensibilisation économique et informatique. Il s’agit d’une panoplie de mesures de prévention : charte de sécurité avec un responsable, identification des données et des documents à protéger  par type d’information et par département (finance, marketing, commercial, juridique,.

.), règles d’archivage physique et dématérialisé, charte informatique, sécurisation des locaux avec contrôle d’accès, gestion des badges par catégories de personnes (employés, intérimaires, consultants, visiteurs, maintenance et entretien,.

.), protection de l’information à l’extérieur de l’entreprise, veille Internet, sensibilisation du personnel à la sécurité de l’information.
Quant au second axe, il concerne les outils juridiques permettant la protection du patrimoine informationnel de l’entreprise. Ici, c’est la protection de la propriété intellectuelle qui est en cause tant pour ce qui est des marques, dessins, modèles et brevets que des noms de domaine. Des poursuites  judiciaires doivent être actionnées en cas de contrefaçon, concurrence déloyale ou même de parasitisme commercial. Il faut également mentionner la protection du savoir-faire qui est la mise en place des bons outils et techniques contractuels pour faciliter les moyens de défense en cas de violation par l’autre partie de ses engagements. Sont visés à cet égard, diverses clauses: confidentialité, non-concurrence, non-sollicitation de personnel.