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Comment déterminer notre niveau de consultant en développement des personnels et des organisations vers la performance collective ?Comment pouvons-nous évaluer, aujourd’hui, les degrés d’expertise et l’art de la mobilisation de l’intelligence collective et collaborative réussie ?
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Le consultant en IC propose différentes possibilités assorties des avantages et des inconvénients qui restent à l’entière appréciation du leader. Il analyse la complexité et l’incertitude dans la conduite du changement et imagine à tout moment les améliorations collaboratives et collectives à apporter avec une plus grande agilité et progressivité. Il intègre la notion du bon moment, de temps et de disponibilité dans toute mise en œuvre en fonction du degré de maturité des collectifs, des urgences et des contextes.