Library & Information Science
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Sciences de l'information et de la communication (SIC). Médiation des savoirs pour l'enseignement et la recherche.
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Elsevier enfreint joyeusement la licence Creative Commons

Elsevier enfreint joyeusement la licence Creative Commons | Library & Information Science | Scoop.it

"Le groupe d'édition néerlandais Elsevier, filiale du groupe Reed Elsevier, se débat depuis des années contre le mouvement de l'open access. Cette nouvelle manière de publier et d'accéder à des travaux de recherche met en question son modèle économique, et Elsevier a choisi de résister, contre vents et marées. L'éditeur a vendu les travaux d'un chercheur, placé sous licence Creative Commons non commerciale, sans l'avertir ou lui demander son autorisation...."

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Le coût de la connaissance

Le coût de la connaissance | Library & Information Science | Scoop.it
Il y a 2 ans, le mathématicien Tim Gowers lançait la pétition du Cost of Knowledge, invitant les chercheurs à ne plus participer aux comités éditoriaux de revues publiées chez Elsevier, quand dans le même temps le coût des abonnements à ces revues...

Via Stéphane Cottin
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Open Access : Des éditeurs face à la communauté universitaire

Open Access : Des éditeurs face à la communauté universitaire | Library & Information Science | Scoop.it
Les aléas de la libération des fruits de la recherche

Via Jean-Pierre Blanger
luiy's curator insight, December 12, 2013 5:36 AM

La plainte de la maison Elsevier aura conduit à la suppression de l'accès libre à des milliers d'articles universitaires partagés par le biais de la plateforme aux 6 millions d'usagers. Cette dernière aura en conséquence averti les chercheurs concernés pour leur signifier le retrait de leurs articles, provoquant un tollé sur les réseaux sociaux. Car bon nombre de ces universitaires ne cherchent pas à vivre de ces publications, mais sont en recherche de visibilité et de possibilités d'échanges avec la communauté.

 

Certains universitaires-auteurs dénoncent en conséquence les pratiques commerciales d'Elsevier, qui pour l'année dernière aura affiché des marges de 38 % pour un bilan de 3,2 milliards de dollars de revenus. Ils en appellent désormais au boycott de la maison d'édition spécialisée, que ce soit pour ce qui touche au travail d'édition comme à l'examen par les pairs.

 

Le fondateur de la plateforme de partage, Richard Price, confie que si par le passé lui et son équipe avaient coutume de recevoir une à deux notifications hebdomadaires de la part de l'éditeur, en revanche, le site web en aurait dernièrement reçu 2800 en à peine deux semaines. Selon lui cet accroissement de mesures de la part de l'éditeur va à l'encontre des aspirations de la communauté scientifique.

 

En réponse, Tom Reller, vice-président et responsable des relations corporate mondiales au sein d'Elsevier, argue que sa maison n'avait pris ses mesures que « de temps en temps » et en visant en premier lieu à  « protéger la qualité et l'intégrité des documents scientifiques ». Selon lui il y aurait par ailleurs « beaucoup d'autres bonnes options pour les auteurs qui veulent partager leurs articles », évoquant l'enseignement et la formation internes, les conférences et autres réunions... 

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De l'accord Elsevier aux désabonnements : enjeux, questions et opinions... | CORIST-SHS

De l'accord Elsevier aux désabonnements : enjeux, questions et opinions... | CORIST-SHS | Library & Information Science | Scoop.it
Site collaboratif alimenté par les correspondants Information Scientifique et Technique (IST) de l’InSHS.
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Pour une utilisation critique des réseaux sociaux académiques | URFIST Info

Pour une utilisation critique des réseaux sociaux académiques | URFIST Info | Library & Information Science | Scoop.it

L’information n’a pas encore reçu beaucoup d’échos en France : et pourtant cela fait plusieurs mois maintenant qu’Elsevier demande régulièrement le retrait d’articles déposés par leurs auteurs sur le réseau social Academia. Si on le regarde sous l’angle de l’open access, cet exemple souligne incontestablement l’« injustice fondamentale de l’actuel écosystème de la communication académique » (John Dupuis). Mais il met également en lumière l’arrivée à maturité des réseaux sociaux académiques : à l’heure où Elsevier peine à se créer une place sur les outils 2.0 (échec de 2collab en 2011, rachat de Mendeley en 2013), il n’est pas étonnant que celui-ci attaque les nouveaux challengers qui se développent auprès des communautés académiques, après avoir laissé faire. Et ce n’est pas un hasard si Olivier Dumon, managing director chez Elsevier, vient de publier sur le Huffington Post un article intitulé « The Business of Science: Social Networking of Science » : ces challengers ne sont pas sans soulever, eux aussi, un certain nombre de questions.


Via FrancoisMagnan
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