Management, travail, compétences

Cette étude fait le point sur les éléments du débat actuel autour de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et examine le lien entre la RSE et la performance économique sur environ 8 500 entreprises françaises, incluant les PME. Au regard de ces enseignements, ce travail propose de nouvelles perspectives pour la RSE qui peuvent se décliner en six actions concrètes. Ces dernières visent à adopter une stratégie plus « territoriale », à cibler des actions d’accompagnement en priorité à destination des PME et TPE et à repenser l’évaluation des pratiques « responsables » en prenant plus en compte les spécificités des entreprises et leur environnement.

Via la Fabrique Spinoza

Le moindre PDG de la plus petite boîte à demi progressiste vous le dira, main sur le coeur et larme à l'oeil: les employés sont l'actif le plus précieux d'une entreprise. Mais dans les faits, il est toujours difficile de vérifier s'ils disent vrais - et s'ils le pensent réellement.

 

Pour en avoir le coeur net, le site américain Glassdoor, une sorte de TripAdvisor de l'entreprise, sur lequel les employés peuvent noter leur employeur, s'est livré à un jeu de comparaison très instructif. D'abord, il a pris les 50 entreprises les mieux notées sur son site dans la catégorie "Best place to work", la liste Fortune des 100 "Best companies to work for" et a vérifié si elles affichaient de meilleures performances que la Bourse en général.

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Le World Happiness Report 2015 fournit les dernières données et tendances concernant la mesure du bonheur. Il présente également une série de chapitres offrant une analyse détaillée et documentée sur des sujets spécifiques :

 

- Chapter 2, by John Helliwell, Haifang Huang, and Shun Wang, contains our primary rankings of and explanations for life evaluations.
- Chapter 3, by Nicole Fortin, John Helliwell, and Shun Wang, presents a far broader range of happiness measures, and shows how they differ by gender, age and global region.
- Chapter 4, by Richard Layard and Gus O’Donnell, advocates and explains the use of happiness as the measure of benefit in cost-benefit analysis.
- Chapter 5, by Richard Davidson and Brianna Schuyler, surveys a range of important new results from the neuroscience of happiness.
- Chapter 6, by Richard Layard and Ann Hagell, is aimed especially at the happiness of the young – the one-third of the world population that is under the age of 18 years.
- Chapter 7, by Leonardo Becchetti, Luigino Bruni, and Stefano Zamagni, digs deeper into the ethical and community-level supports for happiness.
- Chapter 8, by Jeffrey Sachs, discusses importance of social capital for well-being and describes ways that societies may invest in social capital in order to promote well-being.

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