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Cet automne, carenews.com vous propose une série d'entretiens avec des journalistes "engagé.e.s". Nous constatons, depuis quelques petites années,… 
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LE CERCLE/TRIBUNE - Les Français attendent de l’entreprise qu’elle s’investisse en faveur de l’intérêt général
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"Les premiers philanthropes avaient pour objectif de laisser leur empreinte pour l’éternité. Le financement de collections d’art était le moyen pour eux de se faire connaître comme garant de l’inter-temporalité des réalisations humaines. Ensuite, la forte croissance industrielle et le creusement des inégalités amènent les philanthropes à octroyer leurs ressources à la diminution de ces inégalités. Ceci peut être assimilé au concept de charité. Depuis quelques décennies, la philanthropie intervient beaucoup plus en amont, se donnant pour objectif de réduire les causes des externalités négatives créées par le développement des richesses."
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Marianne Eshet dirige depuis 2009 la Fondation SNCF, engagée pour le “Mieux Vivre Ensemble” en soutenant l'éducation, la culture et la solidarité.
Commeon's insight:
« Le mécénat de compétences, c’est de la dentelle » Marianne Esthet
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A quelques jours du Mécène Forum, Socialter vous propose une analyse du baromètre du mécénat d?entreprises, domaine en pleine mutation. Et surtout en pleine croissance.
Commeon's insight:
"80% des consommateurs pensent qu’une entreprise peut poursuivre ses objectifs économiques tout en étant solidaires"
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http://img.ymlp.com/pr5k_LesEchosNoirsanssignaturePETIT_1.jpg">Près des trois quarts des chefs d’entreprises et cadres dirigeants sont mécènes à titre personnel. C’est ce que révèle le premier Baromètre du mécénat des entrepreneurs, publié ce matin par Admical, avec TNS Sofres et en partenariat avec Les Echos, le Crédit Coopératif et Entreprendre&+. Un engagement qui se conçoit tant par le don d’argent que par l’implication personnelle auprès d’organismes d’intérêt général, pour lesquels ils mettent à profit leurs compétences professionnelles.
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Cette étude montre l'importance de l'action sociétale territoriale pour les entrepreneurs en France. La culture et l'éducation se placent respectivement au 3è et 5è rang de leurs préoccupations. Un engagement placé sous le signe du professionnalisme. Pour les toucher : faciliter la prise de connaissance des propositions de mécénat, simplifier l'acte de don, construire une relation privilégiée basée sur des échanges réguliers, et satisfaire leur exigence naturelle de reporting.
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Depuis ses bureaux installés dans le château du Prince Noir, Norbert Fradin domine le pont d’Aquitaine, le nord de Bordeaux et la Garonne. Il...
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Retrouvez la série d’été publiée par Les Echos sur les patrons mécènes. Ces différents articles présentent des portraits de chef d’entreprise qui s’investissent dans des projets culturels, patrimoniaux, sociaux et qui grâce à leur soutien permettent la réalisation et la concrétisation d’initiatives d’intérêt général. La passion, la volonté de partager des succès personnels, l’engagement sociétal, la culture familiale, sont différentes motivations à l’origine de la participation de ces patrons engagés autour d’une relation qui les anime dans la durée. Norbert Fradin et les châteaux-forts Bernard Magrez, l'intempérant Reinold Würth et ses 16 000 oeuvres d'art Joseph Puzo, Napoléon, l'art et la technologie Matthieu Fréchin, des animaux aux Eurockéennes Johannes Tryba au secours des enfants d'Asie Philippe Cazenave-Péré de la quincaillerie au social
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Un nouveau mode d'engagement s'impose progressivement dans le monde de l'entreprise qui a besoin de projet
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Cette semaine en Grand Format : les engagements citoyens et solidaires de Google, à hauteur de 100 millions de dollars par an. Avec Isabelle Lechanteur, directrice du Pôle Agences chez Google France, François Jaquenoud, fondateur de 1001fontaines, Jean-Fabrice Mathieu, entrepreneur et Ismaël Le Mouël, fondateur de Hello Asso.
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La communication et la diffusion des causes qui nous animent sont essentielles à leur réalisation. Les médias traditionnels subissent une transformation extraordinaire, de nouveaux supports fleurissent : comment le traitement de l’information affecte-t-il l’action ?
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Retrouvez l'édito mensuel de Thérèse Lemarchand ! Ce mois-ci, elle vous livre son regard sur l'évolution de l'information et comment cela affecte notre capacité à agir.
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Patrons de PME, directeurs des ressources humaines, méditez cet adage : un salarié solidaire est un salarié plus heureux !
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Rédigé avec la participation de l'Admical et nourri de nombreux témoignages, cet article va vous donner plein d'idées pour développer le mécénat en entreprises, quelqu'en soit sa taille !
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La prochaine fois que vous irez au Musée Rodin, emmenez un ami. Devant l’acquisition la plus récente, glissez lui, l’air de rien : « tu vois celle-là ? C’est moi qui l’ai achetée. Bien sûr, elle valait une petite fortune, mais ça valait le coup, non ? » Techniquement, ce ne serait pas faux, même si vous n’auriez en réalité participé qu’à l’achat d’une petite partie de l’oreille gauche de la statue ou du croquis. Depuis le 10 juin dernier, le musée Rodin a lancé son opération « 1 euro pour un Rodin» : pour un euro de plus, les visiteurs deviennent pour un instant des mécènes du musée et contribuent à l’achat de nouvelles œuvres, en l’occurrence un dessin original du maître. Cette opération n’est pas nouvelle ; depuis toujours, les musées ont mis à contribution leurs visiteurs pour l’entretien des institutions.…
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Pour tout savoir sur le Ticket mécène, c'est ici, pour en savoir plus sur l'engagement des mécènes, c'est sur culture-time.com
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