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Dans le cadre du projet de loi de moralisation de la vie publique, François Bayrou, ministre de la Justice, propose de supprimer la réserve parlementaire… 
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Parfois, on prend les mots au strict pied de la lettre. Par exemple : on a cru que, lorsque étaient évoquées les « marques de territoires », il fallait en faire une de toutes pièces. En réalité, il était question de suivre une stratégie de marque, pas d’en créer une. C’est bêta hein ?
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Annulation de festivals, budgets restreints, subventions en berne, programmations contraintes… La culture vit aujourd’hui une époque difficile. Personne n’est épargné. Des plus grosses structures jusqu’aux plus modestes constamment sur la corde raide, qui sont-elles ?
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Quelles sont les grandes leçons de cette première session ? [Lecture : 10 min] Conférence disponible en podcast (ci-dessous) ou sur notre chaîne YouTube Un grand merci aux nombreux participants à cette édition inaugurale, l’évènement affichait complet ! Retrouvez ici une retranscription résumée des deux interventions. Juliette Démares : Responsable du mécénat
Commeon's insight:
Développement des ressources et des publics, quelles interdépendances ? Pour cette première édition de TWELVE, Juliette Démares et Aurélie Perreten partagent leurs expériences respectives ! Juliette nous livre sa perception du mécénat d'entreprise ainsi que les actions qu'elles a mises en place pour créer un lien fort avec ses mécènes, mais aussi leurs salariés. Aurélie s'intéresse à la relation spécifiques des mécènes avec les institutions dans la culture, et partage son retour d'expérience sur la campagne Facebook exceptionnelle Léon Vivien, pour le Musée de la Grande Guerre.
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Au premier regard, on ne voit que les plus grands musées: Le Louvre, Versailles, le grand Palais, le Centre Pompidou et le Musée d'Orsay. Chez eux, l'unité de fréquentation est le million de visiteurs: plus de trois million à l'année...Suivent le musée du quai Branly et celui de l'Armée...
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Un instant, François Hollande a imaginé les réflexions des fonctionnaires voyant s’installer dans leur bureau pour une durée de dix mois des “entrepreneurs d’intérêt général”, le 2 janvier dernier. “La première rencontre n’a pas dû être simple, suppute le chef de l’État, qui interroge tout haut : « Qu’est-ce qu’ils viennent faire ? Ce sont des stagiaires ? Sont-ils envoyés par l’administration pour nous contrôler ? Vont-ils bouleverser nos méthodes de travail, voire supprimer des emplois ? »”
Commeon's insight:
La notion d'entrepreneur s'actualise et pénètre au sein des administrations !
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Nombreuses sont les collectivités territoriales qui misent désormais sur le mécénat et la collecte de fonds pour diversifier leurs ressources et compléter leurs budgets. Parmi elles, la ville de Sceaux va même bien plus loin en misant notamment sur l’entrepreneuriat social… Décryptage.
Commeon's insight:
Sylvain Reymond revient sur le développement des initiatives citoyennes de la ville de Sceaux grâce au travail audacieux d'Othmane Khaoua, en partenariat avec le Groupe SOS et UP Campus. Selon lui le rôle de la collectivité est en pleine mutation, et que peu importe le rôle qu'il prendra, le mécénat et la collecte de fonds s'imposeront de plus en plus comme des alternatives crédibles et durables.
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Une jeune entreprise comme la nôtre est en évolution permanente. Elle doit anticiper les attentes de son marché, y répondre rapidement avec des outils efficaces et robustes, tout en gardant le sens du service et l’intelligence d’adaptation qui composent notre identité. Les sujets sont nombreux et l’une des clés de réussite est de prioriser...
Commeon's insight:
Culture Time met à disposition ces outils de mécénat participatif qui permettent d’agir, mais notre rôle va au-delà, il réside aussi dans un éveil des consciences et dans la transmission de connaissance et d’expérience. Nous sommes au quotidien amenés à rencontrer, échanger et solliciter des experts sur de nombreux sujets, afin de faire de Culture Time un outil puissant et mutualisé qui mette à votre disposition les meilleurs outils et pratiques pour développer le mécénat participatif. Et dans ce contexte nous nous sommes dit, finalement, au-delà des services d’accompagnement que nous apportons à nos clients professionnels, comment mieux partager ces expertises, et in-fine mieux répondre collectivement aux attentes de nos concitoyens ? C’est dire si la création au mois Juin de TWELVE, le laboratoire collaboratif du Mécénat de demain, était importante pour nous. Ces conférences à destination des professionnels sont une brique essentielle dans notre vision.
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