La conduite du changement, une condition nécessaire au succès d’un projet digital
La réussite d’un projet digital dépend de nombreux facteurs : définition d’objectifs clairs et réalisables, analyse de l’existant exhaustive et pertinente, choix des bons outils et des bons partenaires, rédaction d’un cahier des charges précis, coordination efficace des différents intervenants… Il y a néanmoins un facteur que l’on oublie trop souvent : l’humain.
La réussite d’un projet digital dépend de nombreux facteurs : définition d’objectifs clairs et réalisables, analyse de l’existant exhaustive et pertinente, choix des bons outils et des bons partenaires, rédaction d’un cahier des charges précis, coordination efficace des différents intervenants… Il y a néanmoins un facteur que l’on oublie trop souvent : l’humain.La réussite d’un projet digital dépend de nombreux facteurs : définition d’objectifs clairs et réalisables, analyse de l’existant exhaustive et pertinente, choix des bons outils et des bons partenaires, rédaction d’un cahier des charges précis, coordination efficace des différents intervenants… Il y a néanmoins un facteur que l’on oublie trop souvent : l’humain.La réussite d’un projet digital dépend de nombreux facteurs : définition d’objectifs clairs et réalisables, analyse de l’existant exhaustive et pertinente, choix des bons outils et des bons partenaires, rédaction d’un cahier des charges précis, coordination efficace des différents intervenants… Il y a néanmoins un facteur que l’on oublie trop souvent : l’humain.La réussite d’un projet digital dépend de nombreux facteurs : définition d’objectifs clairs et réalisables, analyse de l’existant exhaustive et pertinente, choix des bons outils et des bons partenaires, rédaction d’un cahier des charges précis, coordination efficace des différents intervenants… Il y a néanmoins un facteur que l’on oublie trop souvent : l’humain.