Les directions générales s’avouent souvent déçues par les performances de leur audit interne. Une situation qui tient souvent à des objectifs mal définis.
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Mais attention, prévient Jean-Pierre Hottin, « il ne faut pas oublier de consacrer du temps et de l’énergie aux basiques de contrôle et de maîtrise des risques ». Des affaires comme les récentes tentatives « d'escroquerie au président » rappellent régulièrement que les précautions en matière de séparation des tâches ou de rapprochements bancaires sont encore et toujours primordiales...