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Cada vez mas nuestro entorno social y economico evoluciona hacia escenarios mas volatiles y con mas factores a considerar a la hora de tomar decisiones y adoptar comportamientos. Y esta situacion es especialmente critica cuando hablamos del liderazgo en las organizaciones, donde al factor VUCA (del inglés: Volatilidad, 
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Como lideres de equipos de éxito necesitamos dominar y conocer algunas de las habilidades basicas del coaching. Empieza por dominar el arte de la conversacion.
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Manuel Gross's curator insight,
March 21, 2017 8:05 PM
Por Juan Sobejano. La introducción de estrategias de innovación en las empresa ha de estar acompañada de una gestión adecuada de los recursos humanos para sacar el máximo partido y potenciar correctamente un cambio en los modelos de relación interna y externa.
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Características de las organizaciones exponenciales. Por Ignacio Gavilán. Blue Chip. La definición y 10 características de la Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight,
October 18, 2016 12:06 PM
Por Ignacio Gavilán. Salim Ismail y otros, en el libro 'Exponential Organizations' definen el Propósito de Transformación Masiva e indican las 10 características que deben cumplir (al menos en parte) las organizaciones exponenciales.
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A tidal wave of change is coming that will soon make the way we work almost unrecognizable to today’s business leaders. In an age of rapidly evolving technologies Via Begoña Pabón
Begoña Pabón's curator insight,
May 2, 2017 4:10 PM
Hay un antes y un despues en nuestras organizaciones...Como lideres, necesitamos tener nuevas formas de interactuar con nosotros mismos y con nuestros equipos
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¿Cuál es la mejor época para abordar cambios en la empresa? Artículo publicado originalmente por Daniel Sánchez Reina en la revista de actualidad económica cateconomica.com Todo momento es bueno para iniciar cambios en la empresa –reorientación estratégica, nuevo plan de ventas, restructuración de organigrama, movilidad funcional...–. Habrá quienes los vivan con ilusión, otros con una sensación ambivalente… Via Manuel Gross
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Por Samuel Triguero. En muchos casos, pensamos en clave de tareas para producir el cambio, olvidándonos de “preparar el terreno”. La sistemática para liderar la transformación organizativa sigue un proceso de ocho pasos que pueden agruparse en tres fases. Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight,
September 19, 2016 4:20 PM
Por Samuel Triguero. En muchos casos, pensamos en clave de tareas para producir el cambio, olvidándonos de “preparar el terreno”. La sistemática para liderar la transformación organizativa sigue un proceso de ocho pasos que pueden agruparse en tres fases.
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