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#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
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Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
Curated by
Ricard Lloria
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Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas. Via Manuel Gross 
Manuel Gross's curator insight,
September 12, 2017 11:17 AM
Por Marc Vigilante. Salir de nuestra zona de confort y adentrarnos en la zona de aprendizaje requiere de tiempo, esfuerzo y coraje y no todos estamos dispuesto a ello. Pero es la única forma de avanzar en términos de crecimiento personal y mejora continua.
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Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas. Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight,
March 20, 2017 5:28 PM
Por Ramiro Ponce. Transferiré al ámbito organizacional el modelo de Elizabeth Kübler Ross sobre las cinco etapas del duelo. Lo anterior, a veces es insuficiente para entender la resistencia al cambio. Por ello la complemento con el enfoque de cultura organizacional.
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Manuel Gross's curator insight,
April 12, 2016 5:35 PM
Por Francisco Sáez. La resistencia que provoca la mente emocional hace que tener las ideas claras no sea suficiente. Para hacer las cosas hace falta intencionalidad. Pensar nos prepara para actuar, pero no nos cambia. El acto de hacer es lo que nos cambia.
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Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas. Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight,
September 30, 2017 5:32 AM
Por Jennifer Delgado. Cuando alguien se resiste al cambio es porque existen diferentes áreas problemáticas, ya sea debido a características de personalidad, su historia de vida o su situación actual. Un cambio siempre es una oportunidad de autodescubrimiento.
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Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas. Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight,
May 29, 2017 6:07 PM
Por Rubén-Alzola. Planificar un cambio organizativo o personal es algo mucho más complejo que escribir un procedimiento y publicarlo en la intranet o hacer una lista y meterla debajo de la almohada.
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Por German Gorriz. Nuestras células cerebrales forman continuamente nuevas conexiones, reestructurando nuestras percepciones y fisiología. Esto sucede miles de veces al día (neurogénesis), y nos da el potencial para cambiar si ponemos nuestra conciencia y compromiso para que esto suceda.
Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight,
August 16, 2016 12:55 PM
Por German Gorriz. Nuestras células cerebrales forman continuamente nuevas conexiones, reestructurando nuestras percepciones y fisiología. Esto sucede miles de veces al día (neurogénesis), y nos da el potencial para cambiar si ponemos nuestra conciencia y compromiso para que esto suceda.
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Realizar los cambios a nivel tecnológico, sin comprender la naturaleza humana y su resistencia a conservar el status, traerá como consecuencia el fracaso, además de poner en peligro la competitividad y la continuidad misma de la organización.