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Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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El futuro del trabajo va a ser y puede que sea cada vez más asincrónico.

El futuro del trabajo va a ser y puede que sea cada vez más asincrónico. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Fuimos hablando el año pasado sobre el futuro del trabajo y su incertidumbre, cada vez más podemos leer muchos artículos intentando averiguar cómo podemos irnos adaptándonos a los cambios que el futuro dentro de las organizaciones nos esperan o deparan, pero algo que podemos es ir viendo es que el futuro del trabajo va a ser y puede que sea cada vez más asincrónico.

El Covid-19 convirtió el trabajo desde casa, en remoto desde cualquier parte del mundo está siendo la nueva normalidad para las organizaciones, ya que las oficinas cerraron para frenar la propagación del virus, actualmente siguen lidiando con las bajas por contagio, pero siguen funcionando, esto está produciendo que cada vez más se vean que se están volviendo asincrónicos. La investigación ha demostrado que incluso si la pandemia se desvanece, las organizaciones seguirán aumentando la productividad de los trabajadores remotos, la aparición que por fin empezamos a entender sobre la alfabetización digital, aprendizaje por conexiones digitales, organizaciones híbridas y cambiantes.

Si pudiéramos imaginar que estuviéramos en el año 1914 y fuéramos un trabajador común, típico de la época de principio de siglo XX, cuando en el final de la Revolución Industrial que estandarizó el horario de 9 a 5 que conocemos actualmente. Que trabajamos en una fábrica de automóviles en una línea de ensamblaje (que Henry Ford presentó con un año de anterioridad). A medida que el automóvil se mueve a lo largo de la cinta transportadora, nuestro único trabajo es colocar las ruedas y esperar el próximo automóvil.

“El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia; es actuar con la lógica de ayer.” – Peter Drucker
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#RRHH Cultura Ágil, el Cuarto Hábito y las 6 C´s.

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"Deja de hacer hoy lo que no quieres terminar haciendo toda tu vida". Robert Kiyosaki Hace tiempo leía el libro de Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas por Stephen R. Covey, uno de los hábitos que más nos llama la atención es el cuarto hábito. También hacía tiempo que no escribía en el…
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LA CULTURA EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES

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por Isabel Carrasco - Sigal Barsade, profesor de management en la Escuela de Negocios Wharton y Olivia O´Neill, profesora de management en la Universidad George
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#RRHH Construye para tu empresa una cultura equilibrada

#RRHH Construye para tu empresa una cultura equilibrada | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Angélica Pineda - Para ocho de cada diez altos ejecutivos de empresas, la cultura organizacional es hoy en día una ventaja competitiva, entonces sorprende
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La cultura organizacional como factor determinante de la productividad

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por David Herrera - Si analizásemos apenas algunos casos de empresas exitosas y empresas no exitosas, seguramente encontraríamos estrecha relación entre ese
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Why every workplace should have a happiness strategy

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Change is one of the most common causes of stress inside organizations. Leaders struggle to inspire their teams amongst constantly shifting priorities, while individual employees feel uncertain about the future resulting in higher levels of anxiety. Advertisement There are many reasons that change occurs in an organization, but it may feel like the amount of change we experience at work is increasing.

Via Sandeep Gautam
Sandeep Gautam's curator insight, November 11, 2016 11:12 AM
on using PsyCap to facilitate happiness @ work!