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Constance Noonan Hadley y Mark Mortensen en INSEAD Knowledge del pasado 24 de mayo plantean que muchos profesionales han pasado l Via Elias Miranda G 
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La Organización Trébol Concepto empresarial “acuñado” Charles Handy* al considerar como activo más relevante y basado en l Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
July 7, 2021 10:24 PM
Hoy platicaba con un colega sobre modelos de equipos de trabajo y alianzas estratégicas y mencionaba sobre qué e había leído do hace algún n tiempo sobre un modelo interesante denominado organización trébol. Lo encontré y les comparto el artículo donde explican excelente el concepto. |
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David Michels y Kevin Murphy en la edición de julio – agosto de Harvard Business Review plantean que los ejecutivos en todo el mund Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
September 7, 2021 8:44 PM
Recomiendo este artículo en especial como clasifica a las organizaciones dependiendo de como manejen el cambio.
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por Joan Manel Berenguer - El control de la actividad y evolución de la compañía hacia donde está previsto requiere de herramientas de medición y control que permitan la toma de decisiones en el momento preciso.El concepto de Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral (CMI) fue desarrollado en el año 1992 por los economistas norteamericanos Robert Kaplan y David Norton con el fin de poder medir la actividad y evolución de una compañía basándose en su visión y estrategia a largo plazo, y no meramente desde una perspectiva financiera.Ya en algún otro de nuestros posts os hemos hablado de Cuadro de Mando Integral y conceptos relacionados, pero en este pretendemos profundizar en qué es y cómo implementarlo correctamenteAntecedentesPero antes de llegar al concepto de BSC, se deben tener claros algunos conceptos básicos para su entendimiento, que pueden definirse con estas preguntasMisión: ¿Cuál es el propósito de la compañía?Visión: ¿Dónde quiere estar o qué quiere ser la compañía en un futuro?Estrategias: ¿Qué tengo que hacer para llegar allí? En el sentido de desarrollar objetivos estratégicos para alcanzar la visión y cumplir la misión. Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
August 22, 2020 12:40 AM
Un muy buen articulo con conceptos y fundamentos del cuadro de mando integral o "balance scored card (BSC)". |
Ultimamente me he hecho esta pregunta y este artículo lo aborda.