Les médias face à leur destin

En résumé

Conjuguer « breaking news » et analyse est à la base de la refonte de la station.

> La tendance de la programmation qui était constituée à 25% d’actualité chaude contre 75% de pré-produit il y a 18 mois est aujourd’hui inversée !

> la station possède depuis quelques jours sa propre agence interne. Ce service de veille produit l’information chaude à destination des supports radio et Internet et divise ainsi le temps qui sépare le recueil de l’information de celui de sa diffusion par trois ou quatre.

> Toucher tout le monde en délivrant des messages adaptés à chaque support: il s’agit de penser le site comme une entité, un média à part entière. Autre exemple: «Expliquez-nous», une chronique « draw my news » (sur le modèle des vidéos « draw my life ») dessinée qui explique l’actualité, postée en native sur Facebook afin de conquérir un public plus jeune.

NB : L’âge moyen de la population française est 47 ans (le même que l’âge moyen des auditeurs de radio) tandis que celui des auditeurs de Radio France s’élève à 57 ans.

Alice Antheaume, responsable de la prospective à l'école de journalisme de Sciences Po, fait le point sur les marronniers de l'automne dans les rédactions, en France et à l'étranger.

Les pockets et les médias sociaux ont amené les utilisateurs à créer du contenu online, au point de les transformer en fournisseurs permanents de breaking news. Mais comment les journalistes peuvent-ils trouver le signal dans le bruit ? Ou plus précisément la pépite capable de faire le buzz? Tentative de réponses de Alastair Reid dans cet article publié le 5 juin dans journalism.co.uk.