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Le journal multiplie les offres à prix cassés pour séduire les lecteurs. Grâce à cette stratégie, les ventes progressent, mais les recettes publicitaires ne suivent pas encore. 
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C'était la principale annonce de la conférence FT digital media organisée par le Financial Times à Londres, les 26 mars et 27 mars. Mark Thompson, le prési ...
Béatrice D.'s insight:
Dans l'océan du web, le New York Times a compris qu'il avait un rôle de veilleur et donc de filtre à jouer pour ses lecteurs, pour leur offrir l'essentiel. Comment? A travers "un panorama quotidien de ce qu’ils doivent savoir sur la marche du monde», a déclaré Mark Thompson, le président du New York Times, fin mars, à la conférence FT digital media. "On y trouve des contenus du New York Times (les «top news»), des résumés chaque matin et soir des informations essentielles en deux ou trois paragraphes (les «briefings»), ainsi qu’une agrégation de contenus, de tweets, de citations, de longs formats, repérés sur les réseaux sociaux («our picks»)."
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Le NYT affiche une augmentation du nombre de ses abonnés numériques (+32.000 au deuxième trimestre 2014, soit plus de 800.000 au total) et la progression de ses recettes de publicité sur supports numériques... hausse qui ne permet pas encore de compenser la baisse des recettes tirées de l'édition sur papier, qui représentent les deux tiers des revenus publicitaires.
Stratégie
Produits sur mesure et prix cassés (NYT Now).