Les médias face à leur destin
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Les médias face à leur destin
Quel avenir pour les journalistes et les journaux? Quelle stratégie pour la presse face à la concurrence des réseaux sociaux?
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Denis Olivennes : «Il faut inventer le Elle des dix prochaines années»

Denis Olivennes : «Il faut inventer le Elle des dix prochaines années» | Les médias face à leur destin | Scoop.it
VIDÉO - Le président du directoire de Lagardère Active est l'invité du « Buzz Média Orange-Le Figaro ».
Béatrice D.'s insight:

VIDEO 16'13"

À la tête du pôle média de Lagardère, qui regroupe Elle, Paris Match, le JDD, Europe 1, Gulli et des sociétés de production, Denis Olivennes mène la transformation du groupe au pas de charge: son interview à lire ici.

Il veut renouveler l'offre de contenus.

Elle = 350.000 numéros vendus chaque semaine, 2 millions de lectrices ou de lecteurs (mais ventes en baisse de 14% sur l'année).

"Il faut rentrer dans un nouveau cycle".

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"Elle" se renouvelle : Nouvelle formule aujourd'hui

"Elle" se renouvelle : Nouvelle formule aujourd'hui | Les médias face à leur destin | Scoop.it
A l’occasion du spécial mode aujourd’hui en kiosques, l’hebdomadaire Elle (Lagardère Active) souhaite «réaffirmer son identité» avec plus de partis pris éditoriaux, des contenus plus anglés, des codes esthétiques plus forts, un regard aiguisé sur la société et de nouvelles plumes.
Le magazine propose un nouveau rythme avec des enquêtes, des portraits et du reportage. La priorité est donnée au texte et aux images fortes.
Une nouvelle Directrice de la mode et un nouveau Directeur de la création et du style ont rejoint le magazine.
Béatrice D.'s insight:

Diffusion OJD France Payée : 384 704 ex. en 2013, soit -4,1% vs 2012.

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Le magazine «ELLE» en crise après le départ de Valérie Toranian

Le magazine «ELLE» en crise après le départ de Valérie Toranian | Les médias face à leur destin | Scoop.it
PRESSE - La directrice de la rédaction de l'hebdomadaire féminin a été limogée, une motion de défiance a été votée...
Béatrice D.'s insight:

Les ventes de l'hebdomadaire féminin sont passées de 380.000 exemplaires en 2012 à 350.000 en 2014. 

La brutalité de la restructuration qui s'en suit passe mal. Lors d’une rencontre avec la Société des journalistes, Denis Olivennes, le président de Lagardère Active, aurait décrit le titre comme «un navire qui coule»l'invitant à «se réinventer». Résultat, une motion de défiance à l'encontre du propriétaire du magazine. Celui-là même qui paie le salaires. Blocage, vous avez dit blocage? Salariés et patron ne sont rien les uns sans les autres. Il serait peut-être temps de se mettre autour de la table.

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