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Parece claro que los dos diarios españoles de mayor alcance pondrán en marcha sus muros de pago a la vuelta del verano. Se juegan su futuro, pero no deberían esperar demasiado de la nueva estrategia, a pesar de que en los mercados más avanzados el pago por contenidos es ya una realidad establecida. El problema es que sus contenidos responden todavía a la cultura del papel, no a la sociedad digital.
Juan Luis Cebrian, el consejero delegado de Prisa, haría bien en escuchar y poner en práctica los consejos de John Paton, el CEO de Digital First Media, uno de los mayores grupos de medios digitales y de papel del mundo, que, por cierto, es desde hace semanas consejero de Prisa. En esta misma web recogemos su intervención en una conferencia que se acaba de celebrar en París, en la que advierte que los muros de pago son sólo una solución parcial y transitoria, que lo que realmente más importa es implementar cambios profundos, sistemáticamente y sin parar, en la organización de las redacciones, en la cultura de los periodistas implicados, de los editores, del papel mismo que se han autoasignado de guardianes de la información.
Todo el ecosistema de cabeceras, marcas, plataformas tecnológicas y fórmulas de comercialización, ha entrado en una era de discontinuidad radical. Más crudo lo tiene Pedro J. Ramirez en Unidad Editorial, porque tiene las riendas editoriales, pero no las empresariales y en esta difícil fase no pueden ir desacopladas.
Via GlobalEditorsNetwork
John Paton compartio, durante el GEN News Summit 2013 en Paris, algunas ideas sobre el futuro de los muros de pago: "éstos son sólo una solución parcial y transitoria, que lo que realmente más importa es implementar cambios profundos, sistemáticamente y sin parar, en la organización de las redacciones, en la cultura de los periodistas implicados, de los editores, del papel mismo que se han autoasignado de guardianes de la información." http://storify.com/EditorsNet/gen-news-summit-2013-john-paton