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"Si les exemples de mise en œuvre de l’intelligence collective sont nombreux dans le milieu animal (notamment chez les abeilles ou les fourmis), son instauration semble plus compliquée chez l’espèce humaine. Aujourd’hui pourtant, les reproches qui visent les hauts responsables politiques ou les dirigeants d’entreprise, accusés de ne pas prendre en compte les avis des citoyens ou de leurs salariés, remettent en question les anciens processus décisionnels et tendent vers la mise en place d’une telle organisation..."
Via Geemik Maria Açucena Da Silva, Véronique D
"Avec la matrice AXIO, le manager décide seul mais est éclairé par l’intelligence collective: en intégrant ses collaborateurs au processus de décision, il en fait des « collabor-acteurs »."
Article clair et concis, reprenant une matrice d'Olivier Zara qui représente bien la différence qu'introduit une prise de décision basée sur l'intelligence collective.
Le signal faible est passé à fort, c'est le coté positif de la crise de 2008. Il semble que le paradigme est enfin entrain de changer en France...
Adieu la pyramide pour la prise de décision ! La gestion du complexe en entreprise n'est pas simple, elle a besoin d'intelligence collective pour l'aborder, de libérer le pouvoir décisionnel donc l'intuition et de renforcer le contrôle transversal. Alors vive l'audace de ceux qui oseront déléguer leur pouvoir de décision au nom de l'innovation générée collectivement !