Pour une gouvernance créatrice de valeurs®

Vous devez passer en revue et réviser votre plan stratégique à mesure que votre entreprise et que les conditions économiques changent. Voici comment procéder.

Les dirigeants de PME ont pour défi de mettre en place et de gérer un modèle de gouvernance adapté à leur situation : un conseil d’administration (C. A.) ou un comité consultatif (C. C.). Cette formation vous fournit les notions essentielles afin de relever efficacement ce défi, tout en reconnaissant le soutien qu’apportent les administrateurs compétents dans votre prise de décisions importantes, l’analyse de situations complexes et l’implantation de stratégies efficaces.

Les conseils d’administration ont toujours attiré des candidats de calibre, mais aujourd'hui ces postes sont de plus en plus convoités.

Souvent méconnu, le comité consultatif permet de dynamiser une organisation et peut ajouter une réelle valeur à celle-ci.

Qu’ont en commun François-Pierre Chevalier, chez Bio-K, Stéphanie Morin, du centre de rénovation Patrick Morin, et Charles Pépin, de la boutique de vêtements Clément ? Ils reprennent tous l’entreprise familiale, ils réalisent qu’ils ont des défis à relever et ils se rencontrent une fois par mois

Un panel d'EY parle des clés du succès pour les entreprises familialesMONTRÉAL, le 25 nov. 2015...

Dans un contexte où tout bouge rapidement et où les conditions économiques demeurent incertaines, diriger une entreprise exige une vision claire et un engagement soutenu. C’est d’autant plus vrai pour les dirigeants d’une PME, souvent aux prises avec des ressources limitées et un certain degré d’isolement pour y faire face.

Nous espérons que la saison estivale vous aura permis de vous ressourcer, de prendre du recul et de faire le plein d’énergie afin de relever tous les défis que vous vous êtes donnés.

Apprenez comment un comité consultatif a joué un rôle déterminant dans les moments les plus difficiles d’une PME.