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L'histoire de Bertrand Challoy qui a racheté l'entreprise dans laquelle il travaillait. Un achat qu’il n’a pas fait tout seul. Bertrand Challoy n'avait pas prévu de devenir un jour patron. Depuis 20 ans, il était responsable de la production à la Setco, une petite entreprise qui fabrique et installe des fenêtres, des vérandas, des stores, des volets, au Houlme, près de Rouen. A 44 ans, prendre les rènes de la boite ne faisait pas partie de ses rêves. 
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Deux amis discutent à la table d’un café. « Au fait, tu en es où de ton projet de création d’entreprise », demande l’une. « Je ne sais plus trop », répond l’autre, désabusé. S’en suit alors un tête-à-tête existentiel sur la manière d’entreprendre aujourd’hui qui évolue rapidement vers une présentation légère et humoristique du modèle Scop. Une vidéo réalisée par le réseau « Les Scop« .
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A l’occasion de leur Convention nationale (6 & 7 juin), les Scop annoncent le lancement d’une campagne de communication destinée à sensibiliser et informer les dirigeants de PME sur l’opportunité de céder leur entreprise à leurs salariés. Alors que 10 % des entreprises à céder ferment chaque année faute de repreneur (Risques et opportunités de la transmission des entreprises – MINEFE – KPMG Entreprises 2008) et que le départ à la retraite du dirigeant est la cause d’une cession sur deux (Baromètre 2011 de la transmission de PME en France – Etude Observatoire CNCFA EPSILON), Les Scop (Sociétés Coopératives et participatives) ont décidé de se mobiliser pour favoriser le maintien de l’activité et de l’emploi dans les entreprises saines.
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Alors que les Pilpa vont devoir faire face à un nouveau plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) qui leur sera présenté aujourd'hui, certains rêvent de créer une SCOP. Mais comment fonctionnent ces sociétés coopératives ? Denis Audouin est délégué régional des SCOP en Languedoc-Roussillon. Il connaît ces entreprises mieux que quiconque. Entretien.
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Si le marché du panneau solaire est plus que largement dominé par la Chine qui produit 90% des panneaux posés sur les toits français, on peut pousser un cocorico concernant de jolies innovations ! En effet, SNAsolar, petite SCOP normande, est à l’origine du premier panneau solaire éclairant… Une idée brillante !
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C’était la première audition tenue dans le cadre du séminaire « Appropriation sociale, autogestion et coopératives » qui portait sur les projets de lois relatifs aux reprises d’entreprises par les salariés sous forme coopérative. Nos deux invité-es étaient François Longérinas (PG, co-animateur au Front de Gauche de l’Economie sociale et solidaire) et Sylvie Mayer (co-animatrice au Front de Gauche de l’Economie sociale et solidaire et députée européenne de 1979 à 1994).
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Le Tribunal d’instance vient d’invalider le troisième PSE que le groupe Unilever a initié pour fermer l’usine Fralib de Gémenos (13) . Face aux PSE que présente le groupe, les salariés opposent un maintien sur place de la production par la reprise de l’entreprise en SCOP. Unilever doit désormais accepter un plan de commandes dégressif et la cession de la marque Eléphant qui permettra aux salariés de se retourner.
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Non, coopérer n’est pas si naturel que cela, sinon ce serait trop simple. Et même si le naturel pouvait s’inviter dans le débat, les contraintes et enjeux sociétaux font surtout la mesure. Coopérer signifie aussi trouver un terrain d’entente entre des compétences diverses et sûrement complémentaires, respecter l’autre dans son apport, son histoire et sa place et surtout penser collectif et non concurrence. Pas évident quand les budgets et partenariats diminuent au gré des financeurs institutionnels. Pourtant, c’est dans ce marasme que de belles fleurs éclosent. Preuve en est la lecture des actes du colloque de Coop Fr et du Groupe de la coopération au Conseil économique, social et environnemental. Entre l’élan coopératif des SCOP impulsé par le terrain (et le Gouvernement) et les réflexions pour une décennie coopératif, gageons que l’économie sociale prendra le sens de la coopération, de la subsidiarité et non de la concurrence et de la défense de pré carrés stériles.
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Licenciements, dépôts de bilan, fermeture d'entreprises... Face au déclin de l'économie française, salariés et patrons se tournent vers de nouveaux modèles économiques pour trouver des solutions. Les Sociétés coopératives et participatives, les Scop, se présentent comme une alternative intéressante. Gouvernance démocratique, partage des décisions, répartition équitable des bénéfices... Cette forme d'économie plus juste et plus humaine fait rêver les salariés. Mais attention, la Scop n'est pas la solution miracle pour les entreprises en difficulté. Le modèle est en revanche tout à fait adapté pour la reprise ou la transmission de sociétés en bonne santé. Explications avec Sylvie Nourry de l'Union régionale des Scop Ile-de-France.
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A lui seul, le secteur de l'économie sociale et solidaire ne représente pas moins de 800.000 entreprises, 10% de l'emploi salarié et 8% du PIB. Méconnu mais vaste, il suscite un regain d'intérêt en temps de crise. Et si la "moralisation du capitalisme" passait par là?
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Les Scop, ces entreprises détenues par les salariés tiennent leur congrès national aujourd'hui et demain à Marseille. Comment fonctionnent ces entreprises "démocratiques" ? Réponse avec Patrick Lenancker, président de la confédération générale des Scop.
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Une coopérative nantaise a lancé une collecte d’épargne locale pour aider de jeunes entrepreneurs.
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Dans ce projet de loi relatif à l’économie sociale et solidaire je ne m’intéresserai qu’à ce qui concerne les SCOP, en tant qu’elles ont, à la différence des autres coopératives, une vocation autogestionnaire. Elles dépassent aussi le cadre d’un Tiers secteur voué à des activités ayant un but d’utilité sociale (soutien à des personnes dites vulnérables, cohésion territoriale etc.). Ce projet, qui vient d’être adopté en première lecture au Sénat, se veut novateur dans trois domaines : le financement, l’accompagnement, la reprise d’entreprises sous la forme de SCOP. Je les aborderai successivement.
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Le ministre délégué à l'Economie solidaire a vanté, mercredi matin, en conseil des ministres le modèle des sociétés coopératives et participatives, dirigées directement par leurs salariés. Benoît Hamon souhaite faciliter le développement des Scop via son nouveau projet de loi sur l'économie sociale et solidaire. En France, de nombreuses entreprises ont déjà prouvé la viabilité de ce modèle économique.
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Les formules de reprise d’entreprise par les salariés, société coopérative participative (SCOP) et société d’intérêt collectif (SCIC) sont des alternatives d’avenir. L’ économie française est composée d’un tissu d’entreprises et de services de formes et de tailles diverses. Si de très grandes entreprises d’utilité publique doivent être nationalisées, si de grands services publics doivent être démocratisés et modernisés, il reste un réseau multiforme et multitailles d’entreprises petites et moyennes dont il est intéressant de regarder l’avenir. Que vont devenir ces entreprises ? Seront-elles absorbées par de grandes entreprises multinationales, ou par les enfants du propriétaire de l’entreprise ? Seront-elles purement et simplement fermées ?
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La Scop Chrysalide permet de créer son entreprise sous cette forme.
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En France, les scop, les sociétés coopératives ont le vent en poupe. Avec la crise, c'est devenu la planche de salut pour les salariés des entreprises en difficulté.
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La majorité des salariés du laboratoire pharmaceutique, actuellement en redressement judiciaire, veulent créer une coopérative pour sauver leur entreprise.
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Les SCOP (sociétés coopératives de production) et les coopératives d’activités, dont le modèle reste proche du monde des entreprises classiques et qui appartiennent à la famille des coopératives de production, font l’objet de cette étude. Le présent document, réalisé par la Direccte, fixe comme objectifs de mieux connaître ces structures, ce qui les différencie des autres entreprises et en quoi elles leur ressemblent.
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Le ministre Benoît Hamon a présenté devant le Conseil économique, social et environnemental ce qu'il souhaite faire pour favoriser le développement des sociétés coopératives et participatives.
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"Assurer un terrain de jeu équitable entre économie classique et économie sociale et solidaire"
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Le ministre délégué à l'Economie sociale et solidaire va dévoiler vendredi après-midi un projet de loi qui vise à faciliter la reprise en sociétés coopératives et participatives par les salariés, à l'occasion de son déplacement au 35e Congrès national des Scop à Marseille, a déclaré à Sipa l'entourage de Benoît Hamon.Le projet qu'il espère voir adopter mi-2013 vise à imposer, lorsque les entreprises recherchent un repreneur, "un droit préférentiel de reprise par les salariés". En clair, ce serait une obligation d'information des salariés sur les modalités de reprise en Scop. Elle serait imposée en cas de mise en vente ou de liquidation judiciaire.
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Depuis plusieurs mois, mon activité professionnelle m’amène à rencontrer, côtoyer de nouvelles formes d’économie, de nouveaux types d’entrepreneurs… A chaque fois des termes nouveaux et des appartenances apparaissent, alors j’ai envie d’essayer une tentative de décryptage des nombreux termes qui se bousculent : ESS, Économie Collaborative, Économie Sociale, Entreprendre Autrement, Entrepreneurs sociaux…
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Depuis quelques mois, l'économie sociale et solidaire est représentée au gouvernement. Elle n'a jamais autant fréquenté le monde de l'entreprise classique et les pouvoirs publics, autant de signes d'une mutation à l'oeuvre.
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