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En quatre ans, Gala est devenu le premier média européen sur TikTok. De quoi faire connaître le titre auprès de la jeune génération, et convaincre le Groupe Figaro de finaliser son rachat. Le magazine people revisite par ailleurs sa formule papier pour conserver sa cible historique, les 45-65 ans.
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«C’est le premier Gala de l’ère Figaro», se réjouit Matthias Gurtler, directeur de la rédaction du populaire hebdomadaire, qui a rejoint le groupe Figaro en novembre dernier. Les premières synergies éditoriales et économiques se dessinent.
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Les vidéos de Gala, avec plus de 10 millions d’abonnés TikTok, vont aussi être diffusées sur lefigaro.fr. Gala devrait, par ailleurs, intégrer à la rentrée la grille des programmes de la chaîne Le Figaro TV.
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Salomé Saqué, Léa Chamboncel, Hugo Couturier, Aude Favre... Engagés et tournés vers la pédagogie, de jeunes « citoyens journalistes » esquissent des solutions pour restaurer la confiance dans les médias. À l’écart des réseaux mainstream.
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"Je voulais donner des éléments de compréhension du système politique aux citoyens tout en sensibilisant les élus à des questions qui leur échappent" (Léa Chamboncel)
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Le youtubeur HugoDécrypte (5,4 millions d’abonnés sur TikTok, 2,9 millions sur Instagram, 2,31 millions sur YouTube) arrive sur France 2 samedi après le journal de 13 heures pour reprendre en version télévisuelle son programme "L’interview face cachée".
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Pour financer son média, Hugo Travers ne se repose sur aucun investisseur, mais sur des partenariats avec des entreprises, comme Orange. «Nous pouvons créer du contenu spécifique à propos de notre partenaire ou mentionner un de leurs produits en début de vidéo, (...) mais certains contenus d'actualité que nous produisons ne sont évidemment pas sponsorisés.»
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L’intelligence artificielle promet de révolutionner l’organisation du travail dans de nombreux milieux, y compris dans les médias. Ils s'y sont d'ailleurs déjà adaptés. Exploration de cinq cas de figure, de l’illustration des articles à l’analyse de documents.
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Depuis 2021, le quotidien sportif L’Équipe recourt à l’intelligence artificielle pour produire automatiquement certains contenus, comme des papiers listant les matchs à venir, avec horaires et chaînes où les regarder. En 2015, Le Monde a utilisé un robot pour couvrir les résultats des élections départementales et rédiger ainsi 36000 articles.
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France télévisions lancera à la rentrée prochaine un journal télévisé à destination des 12-18 ans qui sera d’abord diffusé sur les réseaux sociaux, puis sur la chaîne franceinfo. Quant à TF1, Paul Larrouturou animera notamment des directs sur TikTok et produira des programmes pour Instagram et Snapchat.
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France télévisions va également proposer un «nouveau magazine sur franceinfo» en partenariat avec le média 100% vidéos Brut, prisé des jeunes.
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Le Parisien has established a strong foundation on TikTok since it started publishing on the platform a year ago. Here, the company’s head of video shares what they have learned along the way. Aurélien Viers (CFJ 2001), Editor-in-Chief of Le Parisien’s Web Video Department, appointed Mathieu Hennequin (CFJ 2021), who had just graduated from a journalism school, as its first TikTok journalist and created a TikTok account with him.
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"Although there is currently no way to monetise TikTok videos (unlike on YouTube or Facebook, for example), TikTok is a critical investment in building brand awareness among the young: It’s for Le Parisien to exist in this universe.”"
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Le 15 juin dernier, le journaliste scientifique Adrien Denèle (ESJ Lille 2013, 20e promo JS) était présent au Club de la Presse de Bordeaux pour animer un atelier consacré au journalisme sur Twitch. L’occasion de faire le point sur les possibilités offertes par cette plateforme de diffusion vidéo en direct au service de l’information.
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«Le fait d’avoir une bonne idée, de proposer du contenu de qualité ne garantit pas forcément d’avoir un audience importante. Le mieux est d’avoir déjà une communauté qui vous suit sur d’autres réseaux sociaux, et de leur proposer ensuite de venir voir ce que vous faites sur Twitch»
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Après Louie Media, «Usbek & Rica» et en attendant le gros morceau Editis, le milliardaire diversifie ses activités dans les médias avec le rachat de 45% des parts du pure player fondé en 2018, aux revenus en hausse ces deux dernières années.
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"Pour Kretinsky, l’opération fait également suite à une tentative ratée d’entrée au capital de Brut au printemps: il a été écarté de la levée de fonds au profit de Xavier Niel et de Rodolphe Saadé, l’autre milliardaire qui investit à tout va dans les médias actuellement."
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Dans un livre Une information brute? Journalisme, vidéos et réseaux sociaux (éditions INA) consacré à Brut, Aurélie Aubert, enseignante et chercheuse, revient sur la création de ce média (où s'est illustré Rémy Buisine) et analyse les modifications profondes qu'il a imposées à la production de contenus sur l'ensemble du paysage médiatique. Entretien.
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"Dans un premier temps, les médias ont vu les réseaux sociaux, à commencer par Facebook, comme un moyen de diffusion tous azimuts de leurs contenus, dans l'idée de gagner de la notoriété et de créer du trafic. Peu à peu la relation s'est inversée: les réseaux sociaux sont devenus le point de passage obligé pour tous les médias — les gens ne viennent plus les voir sur leur site. Une dépendance s'est créée."
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Les investisseurs remettent au pot de Brut, le média natif du digital. Comme révélé par "Le Figaro", le média cofondé par Guillaume Lacroix, Renaud Le Van Kim et Laurent Lucas vient de boucler une nouvelle levée de fonds de 35 à 40 millions d'euros.
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Rodolphe Saadé confirme son intérêt pour les médias. Il a récemment nommé Laurent Guimier à la tête de sa division médias, qui compte notamment 10% du capital de M6 et le quotidien "La Provence".
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Initiée en 2019 pour enquêter sur les violences policières en France, la cellule d’investigation vidéo et d’OSINT du «Monde» étend désormais son radar à l’international, Ukraine en tête, et s’équipe de nouveaux outils d’analyse d’image.
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"Aussi puissante soit-elle, l’OSINT n’atteint son plein potentiel journalistique qu’une fois croisée à des méthodes plus traditionnelles d’investigation, de la coopération avec des lanceurs d’alerte à la collecte de témoignages sur le terrain."
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Les inscriptions sont ouvertes jusqu'au dimanche 8 janvier pour ce programme d'incubation qui se déroulera au premier semestre 2023. Une vingtaine de créateurs et jeunes journalistes seront sélectionnés. Au programme ? Ateliers, workshops, ou encore aides financières. Avec le soutien de YouTube, ce programme entièrement gratuit «vise à transmettre à des jeunes créateurs de contenu les connaissances et l'expérience que j'ai eu la chance d'acquérir au fil des années avec mon équipe», explique Hugo Travers.
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A 25 ans, sa chaîne YouTube dans laquelle il résume l'actualité du jour, est suivie par 1,75 million d'abonnés.
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Confrontés pour la plupart au recul des recettes publicitaires, les éditeurs de presse (dont Reworld, Le Parisien, Parisma...) tentent d'accroître leur part du gâteau dans les budgets investis par les annonceurs sur les réseaux sociaux. Un segment dynamique mais bien gardé.
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Sur les réseaux, il y a différentes manières de monétiser. La principale est le «brand content», des vidéos produites pour les annonceurs, en marque blanche ou pas. Deuxième voie: «l'ad break», ou partage des revenus de coupure publicitaire entre plateformes et éditeurs. Enfin, l'affiliation (ou «content to commerce»), consiste à toucher une commission sur les produits vendus via les comptes sociaux d'un média.
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Lancé il y a moins de six mois, ce pure player vidéo qui célèbre la culture populaire des deux côtés de la Méditerranée, prépare une levée de fonds. Confondé par l'ex-présentateur du JT de France 2, Rachid Arhab, le média cible les «Millennials» et veut se financer en produisant pour des marques.
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Pour trouver un équilibre économique, la start-up compte sur le développement d'une activité d'agence pour les marques associant contenus de «brand content» et production en marque blanche. Un modèle adopté par d'autres pure players vidéo, comme Loopsider,Brut ou Konbini.
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Après l’échec de la fusion avec M6, il avait été appelé à la rescousse pour mener à bien la réinvention de TF1. Neuf mois après sa nomination, Rodolphe Belmer a accordé au Figaro sa première interview. Il y détaille sa stratégie et le lancement de la plateforme gratuite de streaming vidéo TF1+, disponible sur les box et télévisions connectées le 8 janvier.
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"L’attention du téléspectateur sur sa télévision est bien supérieure à celle sur son smartphone, et Netflix comme Disney l’ont bien pressenti en lançant des offres avec publicité."
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Premier compte au monde d'un média people sur TikTok, «Gala» (que Prisma souhaite vendre au groupe Figaro), génère des centaines de millions de vues en postant des vidéos de célébrités. Voici comment il procède.
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Le magazine attire majoritairement un public de plus de 35 ans, là où le compte TikTok touche «une tranche d’âge d’environ 15-35 ans». «Le but, c’est d’avoir des audiences différentes, on peut désormais s’adresser à des lecteurs qui ont entre 15 et 70 ans. TikTok permet de rajeunir notre audience en touchant ceux qui n’auraient pas nécessairement connu Gala.»
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Le journaliste Paul Larrouturou (IFP 2010) "quitte la télévision pour aller dans le téléphone". Connu pour avoir fait ses classes au «Petit journal» puis à «Quotidien» sur TMC, ses interviews interactives, directs et enquêtes seront désormais d'abord conçus pour les réseaux sociaux de TF1 et LCI, qui comptent au total 10 millions d'abonnés, Snapchat et TikTok inclus. Le but est de capter les jeunes, qui consomment l'information d'abord sur leur smartphone. Des formats qui pourront également alimenter l'antenne de LCI et TF1.
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"Je n’ai plus de JRI (journaliste reporter d’images), je filme seul à l’iPhone. Parfois, ce sera donc très mal filmé, je raterai mes plans, mais je vais gagner en furtivité."
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«L’objectif du Parisien est d’être également reconnu comme un média digital, et pas uniquement comme un journal papier. La vidéo est parfaite pour ce faire.»
(Editor’s note: In mid-2023, Le Parisien had more than 650,000 followers and almost 17 million likes.) (dans la version de l'article en anglais)
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"Pour apprendre, il faut essayer, par exemple en expérimentant de différentes longueurs (en général, les vidéos courtes semblent mieux fonctionner avec l’algorithme de TikTok).
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Dans la droite ligne de la création en 2021 de NM. Influence, son agence de marketing d'influence, le groupe Nice-Matin annonce la mise en place d’une nouvelle verticale dédiée aux influenceurs locaux. Baptisée «Nos ambassadeurs», celle-ci entend capter une audience plus jeune afin de leur faire découvrir les sites éditeurs du groupe (nicematin.com, varmatin.com et monacomatin.mc).
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Concrètement, la rédaction du quotidien sélectionne des sujets qui se veulent «inspirants et divertissants» et les proposent à ces influenceurs locaux, en fonction de leurs spécialités et expertises. Ces derniers sont alors libres de faire jouer «leur créativité et se chargent de la captation des images et du montage vidéo».
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Face à l'érosion des ventes papier et à la concurrence de France 3, les quotidiens régionaux misent tous azimuts sur la vidéo pour renforcer leurs audiences numériques, rajeunir leurs publics et capter de nouvelles recettes publicitaires. Certains groupes, tels Rossel La Voix, Le Télégramme ou Sud Ouest, opèrent également eux-mêmes des chaînes locales. Depuis 2020, ils se sont associés avec la «Nouvelle République du Centre-Ouest», le groupe EBRA et Centre France dans une structure commune - Territoires TV - qui coordonne les stratégies éditoriales de leurs 18 chaînes respectives et les alimente en contenus.
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«Le format vidéo est économiquement léger, permet d'être en cohérence avec les usages et s'inscrit dans l'esprit du temps quand on voit la montée en puissance de Loopsider et de Brut», analyse Jean-Clément Texier. «Pour les régionaux, faire plus de vidéos représente un développement naturel de leur offre.»
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Jean-Michel Lobry (ESJ Lille 1982, 56e promo), PDG du pôle audiovisuel du groupe Rossel en France, a présenté 20 Minutes TV, lancée sur le canal 32 de la TNT en Île de France, à la fois sur les box et en streaming sur le site 20minutes.tv. «Un média gratuit sur l’information doit absolument se transformer sur la vidéo», a expliqué Bernard Marchant, CEO du groupe Rossel.
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La pub comptera pour 60% dans le modèle d’affaires de 20 Minutes TV, le reste provenant de partenariats avec des collectivités (Yvelines, Hauts de Seine, Essonne…).
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Podcasts, flux d'actualité, streaming: pour conquérir le jeune public et monétiser son riche patrimoine, l'institut national de l'audiovisuel parfait sa mue en créateur de contenus digitaux. L'institut veut "rendre aux Français la mémoire collective en éclairant le présent". Antoine Bayet (82e promo ESJ Lille), directeur éditorial: "Nous développons des émissions de flux, éditorialisées et dans l'actualité."
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Passer de "média patrimonial" à créateur de contenus au goût du jour monétisables, c'est l'ambition de l'INA depuis plusieurs années.
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Depuis le début de l’année, le groupe Nord Littoral a décidé de lancer un nouveau format: la Minute de l’Info. En une minute, les journalistes expliquent, à travers une vidéo, trois infos. Une manière nouvelle de faire connaître les titres, l’actu, mais aussi l'équipe rédactionnelle.
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«C’est tout d’abord pour faire connaître le titre différemment, via les réseaux, mais aussi de présenter l’équipe, de mettre un visage sur les journalistes. Ca permet de mettre en avant un contenu et un visage.»
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Neo, cofondé par Louis Perrin et Anne-Henri de Gestas, veut s’ancrer dans les territoires et l’histoire française. A la manière d’un «13 heures» de TF1 au goût du jour, tablant sur la proximité et les sujets «positifs», les journalistes de la start-up média 100% vidéo parcourent l’Hexagone à la recherche de personnages hauts en couleur pour mettre en lumière métiers, passions et histoires oubliées.
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La start-up média réalise 75% de son chiffre d’affaires avec des contenus réalisés pour les marques (brand content), dont Leboncoin, EDF, Groupama, les Chambres de métiers et de l’artisanat, ou encore le Comité Colbert, le lobby des principales maisons de luxe françaises.
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