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Lancée fin 2020, Territoires TV, structure de production et d'édition audiovisuelle, fruit de l'alliance de six groupes de presse quotidienne régionale permet à chacun des actionnaires d'enrichir son offre en construisant des contenus communs. monétisés par la régie 366#TV.
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Quinze journalistes viennent de créer le collectif Kelaouiñ —«informer» en breton— qui lutte pour la liberté d’informer sur l’industrie agroalimentaire en Bretagne. Menaces, pressions, poursuites judiciaires, procès baillons, auto-censure... Ils dénoncent l’omerta qui règne autour du secteur agroindustriel et la difficulté d’exercer leur métier.
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DocPresseESJ's insight:
"Ce n’est pas une vraie corruption mais on fait comprendre que le journal a besoin des industriels et de la grande distribution pour payer la publicité et que ce sont eux qui le font vivre."
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Encore une pub qui passe mal: après la campagne en faveur de l’aéroport Notre-Dame-des-Landes sur les ondes de Radio France lancée en 2013 par la région Pays de la Loire, un encart publicitaire exige l’évacuation de la ZAD, via une pétition relayée depuis le 5 février dans les journaux du groupe Ouest-France (Ouest-France, Presse Océan, Courrier de l'Ouest et Maine Libre). Les syndicats de journalistes dénoncent "la confusion des genres" et demandent le retrait de cette publicité. Lire aussi "Notre-Dame-des-Landes: la région Pays-de-la-Loire s’offre des pubs pour exiger l’évacuation de la ZAD" (Libération)
DocPresseESJ's insight:
les organisations syndicales représentatives de journalistes dénoncent cette mise en cause de l’indépendance des journalistes et le danger qu’elle leur fait désormais courir physiquement.
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366, la nouvelle régie nationale de la presse quotidienne régionale (PQR), s’allie à Google pour le lancement de sa place de marché privée visant «à offrir aux annonceurs un accès programmatique aux inventaires premium» de ses éditeurs, a-t-elle annoncé. Concrètement, la mise en place est réalisée avec l’AdExchange de Doubleclick. "Presse quotidienne régionale: les éditeurs français de presse s'appuient sur Google pour lancer une place de marché privée d'achat média" dans La Correspondance de la Presse du 5 février 2015
DocPresseESJ's insight:
Ad-exchange connecte les éditeurs avec les agences, les réseaux publicitaires et les fournisseurs de technologies via un mécanisme d'enchères en temps réel
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Les syndicats CFDT, CGT et SNJ du quotidien régional Ouest-France ont protesté après la publication d'un encart publicitaire pour la Manif pour tous dans l'une des éditions du journal.
DocPresseESJ's insight:
"Au nom d'une situation économique qui est actuellement alarmante, du moins préoccupante, faut-il franchir certaines limites? Unanimement, nous disons non!"
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Les groupes Ouest-France, Sud-Ouest, Centre-France et Nice-Matin vont réduire leurs coûts. Jean Viansson-Ponté, président du Syndicat de la presse quotidienne régionale (SPQR), se félicite toutefois de la probable décision de la ministre de la Culture de ne pas ouvrir la publicité télé aux secteurs interdits afin de conserver l'équilibre publicitaire entre les différents médias.
DocPresseESJ's insight:
«Nous sommes en plein effet ciseaux: nos revenus baissent alors que le coût de la transformation de notre industrie va encore augmenter»
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Alors que les premières campagnes de publicité segmentée ont fait leur apparition sur les chaînes de télévision nationales, comment les groupes de presse quotidienne régionale, qui possèdent parfois des chaînes locales, appréhendent-ils cette nouvelle concurrence ?
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La Voix du Nord, Sud Ouest, Le Télégramme et La Nouvelle République du Centre-Ouest ont lancé Territoires TV, une alliance pour développer des programmes de télévision communs sur leurs sept chaînes respectives, "pour atteindre un pourcentage d’audience suffisant et des nouveaux revenus à partager pour la presse locale".
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CB News rencontre aujourd’hui Cyril Robert, directeur général de Groupe Dauphine Media, régie publicitaire de Dauphine Libéré, Vaucluse Matin, etc.
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"La PQR et le Dauphine Libéré s’emploient au quotidien à l’impérieuse nécessité de délivrer une information de qualité. De délivrer une information vérifiée face aux réseaux sociaux et leur torrent de fake news."
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Starcom MediaVest Group (Publicis) et LiquidThread, sa filiale dédiée au brand content et aux opérations spéciales, ont mis en place une campagne d’envergure pour le nouveau service Colissimo de La Poste. Pour l’occasion, les Unes des journaux ont été colorées en jaune dès la têtière avec le logo du titre et/ou les éléments de la Une, avec un appel de Une teaser prenant la forme d’un titre de presse. Lire aussi "Vague jaune à la une de nos quotidiens ce jeudi" (La Nouvelle République)
DocPresseESJ's insight:
soixante-deux journaux se sont donc parés de jaune... ce qui représenterait, aux dires de l'annonceur, un lectorat potentiel de 18 millions de personnes.
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Cette naissance était attendue depuis plus de vingt ans. Les 62 titres de presse régionale et départementale ont annoncé la création de la régie 366, née de la fusion entre Com Quotidiens et Quotidiens Associés. Cette régie s'occupera des espaces publicitaires papier, Web et mobile de l'ensemble de la presse locale à destination des annonceurs nationaux, qui représentent 20% de leurs revenus publicitaires.
DocPresseESJ's insight:
Les annonceurs nationaux n'auront plus qu'un seul interlocuteur pour toute la presse locale.
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A lire dans InterMédia du 2 Janvier 2014 1,2 M€: c'est le chiffre d'affaires publicitaire qu'a généré le gratuit lyonnais 'C'est en VILLE', huit mois seulement après sa discrète expérimentation par le groupe Progrès. «L'objectif est d'apporter des infos services et des portraits d'acteurs locaux, bref d'être dans la proximité avec les lecteurs», indique Michel Le Ray, le directeur de Publiprint, la régie du quotidien qui commercialise "C'est en VILLE". La rédaction est essentiellement assurée par des correspondants de presse, et pas par des journalistes professionnels.
DocPresseESJ's insight:
Pour séduire de nouveaux annonceurs, notamment les commerçants, "C'est en VILLE" se présente comme un catalogue de bonnes nouvelles et de portraits de gens qui réussissent.
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Le modèle économique repose sur le sponsoring de programmes ainsi que sur la publicité et le brand content. "Les clients nous intègrent dans leurs plans car ils sont séduits par les valeurs du local."