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L’augmentation des prix du papier et la hausse du coût de l’énergie pèsent sur nos comptes. Dans ce contexte inflationniste, nous poursuivons la numérisation de nos activités ainsi que nos investissements à la conquête de nouveaux territoires, de nouvelles temporalités et de nouvelles audiences.
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Ayant limité la baisse de ses ventes et fait progresser ses recettes publicitaires, le groupe tire profit de ses investissements. La réorganisation de l'imprimerie, en voie d'achèvement, explique aussi ces bons résultats.
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L'ancien directeur de la rédaction du Monde et président du directoire du groupe La Vie-Le Monde livre son regard sur l'état de la presse en France. Pour Eric Fottorino, le conflit majeur qui s'est déroulé à I-Télé doit être analysé à la lumière de l'histoire de la presse, et souligne la faiblesse économique du tissu médiatique hexagonal. "Une faiblesse qui permet ce genre de prédation" et menace, in fine, l'édifice démocratique. Sans indépendance financière, aucune indépendance éditoriale totale n'est possible, assure-t-il, mettant en avant l'aventure entrepreneuriale et journalistique de l'hebdomadaire le 1, qu'il a fondé. Et porte une attention particulière à l'essor de ces "startups médias", qui structurent, affirme-t-il, l'univers médiatique des 30 prochaines années.
DocPresseESJ's insight:
"Si un journal rémunère ses journalistes avec ses ventes, il peut se considérer indépendant."
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En 2022, la diffusion a représenté 70% du chiffre d’affaires. Le mouvement de numérisation s’est poursuivi: pour Le Monde, le journal papier a représenté 58% de notre chiffre d’affaires et le digital 42%.