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Alors que BFM-TV, BFM Business, BFM Régions, RMC Découverte et RMC Story seront reprises dans les prochains mois par CMA CGM, RMC Sport, outil de recrutement de clients pour l’opérateur télécoms SFR, restera dans le giron d’Altice France, le groupe de Patrick Drahi.
Pour attirer une nouvelle audience sur leurs sites, de plus en plus de médias développent leur plateforme de jeux en ligne. Mots croisés, sudokus et autres activités deviennent un vrai levier d’abonnement. Tour d'horizon au Parisien, à Ouest-France au New York Times et au Nouvel Obs qui possède son propre verbicruciste, Gaëtan Goron (ESJ Lille 2012, 86e promo).
Subscriptions and advertising are top revenue streams publishers rely on. Yet, relying on one or two revenue sources is risky. Revenue diversification is the need of the hour as traditional financial models have become less and less reliable and profitable. Every sustainable way to make money counts, especially for smaller outlets that might not have the resources to build sophisticated advertising or reader revenue operations. We looked at three less traditional ways to diversify revenue – books, workshops and educational content.
Vendredi soir, l'influenceuse Léna Situations était présente sur le tapis rouge de la prestigieuse cérémonie des César pour poser des questions aux invités. Une présence qui interroge: les influenceurs prennent-ils la place des journalistes? Voir aussi
On 4 March Arthur Gregg Sulzberger will be in Oxford to deliver the 2024 Reuters Memorial Lecture, the main event the Reuters Institute hosts every year. Sulzberger, now 43, is the sixth member of his family to serve as publisher since the newspaper was purchased by Adolph Ochs in 1896. Voir aussi
Baisse accélérée des ventes papier, baisse des recettes publicitaires, déficits aggravés, présence en ligne souvent faible… la PQR se réorganise pour accélérer sa transition numérique en misant sur les nouveaux formats, sur le renforcement de ses offres éditoriales ou sur la diversification, sans savoir quelle stratégie sera la plus pertinente. un exemple:
Porté par son audience numérique élargie, le quotidien régional veut séduire les lecteurs sur tout le territoire. «Notre socle reste l’Ouest, rassure François-Xavier Lefranc, président du directoire du journal depuis juin dernier. Mais le potentiel hors de notre zone historique est considérable.»
Symbole de ce volontarisme: le recrutement récent de Cyril Petit (ESJ Lille 2005, 79e promo), ex-directeur de la rédaction du Journal du dimanche (JDD). En poste à Paris, il cherche à attirer les scoops «qui changent la vie des gens». En d’autres termes: «L’école JDD».
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Une petite révolution au sein de la rédaction de la Voix du Nord: depuis ce dimanche, de nouvelles pages "Métropole" ouvrent les locales de l'agglomération lilloise, pour tenter d'apporter un regard neuf (et plus proche des lecteurs) sur l'actualité. Stéphanie Zorn (ESJ Lille 2000, 5e promo PHR), co-rédactrice en chef aux côtés de Patrick Jankielewicz, dévoile les coulisses du projet. Voir aussi - Pierre Mauchamp, directeur du développement des contenus de Rossel France (Stratégies, 9 janvier 2024)
- M. Pierre MAUCHAMP, jusqu'alors directeur de la rédaction de "La Voix du Nord", devient directeur du développement des contenus Rossel France; le poste de directeur de la rédaction va disparaître au profit d'une réorganisation de la rédaction en chef, portée par Mme Stéphanie ZORN" dans La Correspondance de la Presse du 09 janvier 2024
- "Vaste réorganisation du groupe Rossel en France qui sera désormais dirigé par M. Olivier DE RAEYMAEKER, succédant à Michel Nozière" dans La Correspondance de la Presse du 26 avril 2024
The New York Times announced that it has hit a big round number: 10 million subscribers, having hit the 10 million subscriptions more than a year ago.
It’s a distinction that’s fundamental to the Times’ business model, which has evolved from a single unified offering — the news — to a curated array of digital content products. And the company’s focus is squarely on converting subscribers to one into subscribers to all.
Après 4 ans chez Webedia, Nicolas Sterckx a pris la tête du groupe Sud Ouest en avril 2022. A l’occasion du Festival de l’Info Locale, à Nantes, il présentait un premier bilan d’étape. En ligne de mire: la transition du papier vers le digital, des diversifications et, surtout, un travail autour de “verticales” thématiques destinées à fédérer des communautés. Y compris au-delà des frontières du sud-ouest. Voir aussi
Reworld Media poursuit sa conquête du marché après l’acquisition d’Unify (Doctissimo, aufeminin, Marmiton…) et récemment de la marque Grazia à l’international qui fait rentrer le groupe sur le marché américain. Le groupe a publié un chiffre d’affaires consolidé de 266,4 M€, en croissance de 10,3% au 1er semestre et se revendique comme la 1ère plateforme média en France. A la tête de ce pôle, Jérémy Parola, directeur activités numériques est notre invité du lundi. Voir aussi
Mercredi 6 septembre, Yann Barthès ne boudait pas son plaisir en accueillant la «dream team de la première matinale de France»: Sonia Devillers, Léa Salamé et Nicolas Demorand. Une émission de pur faire-valoir, dans la grande tradition des «rentrées médiatiques». Ici – ou là, à travers les interviews radio et les portraits des «personnalités» de France Inter en presse écrite –, très peu d’information en vue: sous les projecteurs, le petit monde des médias parisiens soigne ses hiérarchies, cultive son entre-soi et se donne en spectacle.
Pour espérer maintenir le lien avec les jeunes générations, l’audiovisuel public lance des rendez-vous d’information quotidiens visant les 12-25 ans, tandis que les chaînes privées TF1 et BFM-TV proposent des formats pensés pour les réseaux sociaux.
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En quatre ans, Gala est devenu le premier média européen sur TikTok. De quoi faire connaître le titre auprès de la jeune génération, et convaincre le Groupe Figaro de finaliser son rachat. Le magazine people revisite par ailleurs sa formule papier pour conserver sa cible historique, les 45-65 ans. accès abonnés Voir aussi - "Point de Vue règne toujours sur les tètes couronnées" dans Challenges du 11 avril 2024
Confrontés pour la plupart au recul des recettes publicitaires, les éditeurs de presse (dont Reworld, Le Parisien, Parisma...) tentent d'accroître leur part du gâteau dans les budgets investis par les annonceurs sur les réseaux sociaux. Un segment dynamique mais bien gardé. accès abonnés
Face aux défis de l’évitement des nouvelles et de la baisse de confiance à l’égard du journalisme, c’est devenu une question de survie pour les journalistes que de trouver des moyens d’attirer, d’intéresser et de fidéliser leur public.
Mais quel est l’impact de toutes les données quantitatives (mesures du comportement de l’audience sur les sites web et les médias sociaux) et qualitatives (commentaires sur les médias sociaux) sur la façon dont les journalistes perçoivent leur public et le contenu qu’ils publient? C’est ce nous explorons dans un article récemment publié sur le journalisme orienté vers l’auditoire.
La république des Pyrénées et l'Eclair changent de format. Un changement pour des raisons économiques qui s'accompagne aussi d'une modernisation de la forme mais sans que l'on touche au fond, à savoir le traitement des informations en Béarn et Soule. Explications de Nicolas Rebière (IJBA 1991), rédacteur en chef de Pyrénées Presse. Voir aussi
Le Groupe La Dépêche du midi poursuit sa diversification en se lançant dans la restauration en s’associant dans la mythique brasserie “le Bibent”, place du Capitole à Toulouse.
Implanté au 5, place du Capitole, depuis 1861, juste avant la naissance en 1870 de La Dépêche, “le Bibent” est l’un des cafés les plus anciens et les plus emblématiques de Toulouse. C’est dans cet établissement aussi magnifique que mythique que Jean Jaurès, alors adjoint au maire de Toulouse, venait écrire ses articles pour le journal. Voir aussi - "Le groupe La Dépêche du Midi rachète avec un groupe local de restauration une brasserie à Toulouse, afin de se renforcer dans ses diversifications" dans La Correspondance de la Presse du 08 février 2024
Ce lundi 8 janvier, MyTF1 devient TF1+, sorte de Netflix gratuit agrégeant des contenus diffusés sur TF1. L’objectif pour la chaîne S’adapter aux usages des moins de 50 ans et se faire une place sur le juteux marché de la pub en ligne. Voir aussi
Speakers discussed media literacy, reaching young audiences, making newsrooms more diverse and building news products around archival footage
Qui sont les clients VIP d'un groupe de média? C'est en partant de cette interrogation que Violette Chomier, la Chief Data Officer (CDO) du groupe Les Echos / Le Parisien et son équipe se sont attaquées à la normalisation de la donnée au sein d'un groupe comprenant 35 marques d'événementiel, de services B2B et de média, des entités travaillant sur des modèles économiques souvent très différents. Dans le cadre d'un projet de consolidation des bases de données, le groupe a utilisé l'IA générative pour être en mesure de monétiser certains champs. Voir aussi
To brand themselves as a primary voice in their communities and appeal to the broadest audience, newspapers have included games and puzzles in their entertainment content for over 100 years. Readers continue to enjoy games and puzzles, but now there are opportunities to monetize that content.
The Washington Post decided to launch the Game Break newsletter in September 2023, which includes games and puzzles linked from The Post’s game page and others.
Le journaliste de 26 ans Hugo Travers, qui compte 2,2 millions d'abonnés sur Youtube, a gagné sa case sur France 2. Ce format intitulé «interview face cachée» s’étalera sur 30 minutes et sera diffusé à 13h20, juste après le journal télévisé. Elle sera codiffusée sur ses réseaux sociaux, au nom de HugoDécrypte. Voir aussi
Premier compte au monde d'un média people sur TikTok, «Gala» (que Prisma souhaite vendre au groupe Figaro), génère des centaines de millions de vues en postant des vidéos de célébrités. Voici comment il procède.
Le journaliste Paul Larrouturou (IFP 2010) "quitte la télévision pour aller dans le téléphone". Connu pour avoir fait ses classes au «Petit journal» puis à «Quotidien» sur TMC, ses interviews interactives, directs et enquêtes seront désormais d'abord conçus pour les réseaux sociaux de TF1 et LCI, qui comptent au total 10 millions d'abonnés, Snapchat et TikTok inclus. Le but est de capter les jeunes, qui consomment l'information d'abord sur leur smartphone. Des formats qui pourront également alimenter l'antenne de LCI et TF1. Voir aussi
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Créé en 2016, RMC Sport sert avant tout à SFR d’appât commercial pour gagner des abonnés à la téléphonie mobile (4G, 5G) et au fixe (ADSL, fibre optique), ou éviter qu’ils ne partent chez un opérateur concurrent.