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Built from scratch, based on 20 years of experience developing IDEs. Fleet uses the IntelliJ code-processing engine, with a distributed IDE architecture and a reimagined UI.
Editor-light…
We built Fleet to be a fast and lightweight text editor for when you need to quickly browse and edit your code. It starts up in seconds so you can begin working immediately, and it can easily transform into an IDE, with the IntelliJ code-processing engine running separately from the editor itself.
…and IDE-smart
Fleet inherits the things that developers love the most from IntelliJ-based IDEs – project and context aware code completion, navigation to definitions and usages, on-the-fly code quality checks, and quick-fixes.
Débriefing cards est un #OpenSeriousGame permettant de débriefer en intelligence collective. Pour la version Online, il faut suivre la séquence de 4 questions : Retournez les cartes et posez UNE QUESTION par catégorie dans cet ordre : Réactions, Apprentissages, Comportements, Résultats.
Un jeu de construction pour apprendre à travailler en mode Agile
Les étudiants de la TECH SCHOOL ont participé à une journée spéciale, s’initier à la gestion de projet en jouant à Minecraft sur Twitch !
Comme sur le principe de Lego Scrum, Xavier Koma coach Agile et intervenant à l’initiative de ce projet a adapté l’exercice à distance avec le jeu Minecraft.
Le Tangram est un jeu de puzzle dont le but est de construire une forme donnée à partir d’un ensemble de pièces provenant de la dissection d’un carré composé en 7 pièces élémentaires (cf. exemple ci-dessous) :
Les règles sont simples : on utilise toujours la totalité des pièces qui doivent être posées à plat et ne pas se superposer.
L’idée a depuis fait du chemin et nous avons adapté le jeu Birdie Birdie en remplaçant les LEGOS par des sets de Tangram, le tout jouable à distance sur un support MURAL (https://www.mural.co/).
Objectif
T-Birdie 4 Scrum est donc une alternative au Birdie Birdie. Il permet de faire découvrir l’agilité et Scrum aux participants avec les mêmes apports que le jeu original, le tout jouable à distance.
Voici nos 7 conseils très importants pour conduire des rétrospectives en télétravail... La pandémie Covid19 amène à devoir...
Learn the tips, tickets and tools that help product managers thrive in a remote environment.
Remote work environment poses some specific challenges when working with scrum and other agile approaches. See tips on how to tackle them.
Agile teams traditionally excel when their members are co-located. Here’s how to ensure they’re effective now that COVID-19 has forced them to work remotely.
Quelques outils pour survivre au confinement et au télétravail contraint, sans que cela impacte votre productivité ni celle de votre équipe agile !
The Remote Agility Framework (Remote AF) is the world's first remote working framework, helping organisations purposefully design for effective remote and distributed working.
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Appliquez des principes agiles en télétravail pour améliorer l'efficacité de votre management afin d'avoir des équipes plus performantes. Lisette Sutherland, spécialiste du travail à distance, vous donne des pistes.
En tant que Product Owner chez Linagora, je coordonne le développement d’une nouvelle plateforme de support logiciel sur OpenPaaS avec notre équipe technique basée au Vietnam. Dans cet article, j…
Les multiples réticences à la mise en place d’équipe colocalisées ou le débat au sein de la communauté agile doivent nous inciter à étayer notre discours plus solidement que « c’est une bonne pratique agile qui est indispensable/facultative » ou « la colocalisation/non-colocalisation a bien/mal marché dans nos projets précédents ». A cette fin, les très nombreuses études scientifiques dans ce domaine sont une source quasi jamais explorée dans les communautés agile et lean. Par exemple, la psychologie sociale, discipline hautement empirique ou des disciplines plus spécialisées comme le domaine du Computer Supported Collaborative Work (CSCW), ont accumulé depuis plus de 30 ans les expériences, études et publications sur l’efficacité de la communication et de la collaboration en fonction de la distribution physique des membres de l’équipe.
Vous désirez en savoir plus sur l'agilité ? Vous vous demandez si votre secteur s'y prête ? Vous travaillez en mode agile et vous êtes à la recherche de conseils ?
Vous désirez en savoir plus sur le coaching ? Vous vous demandez si vous pourriez agir sur votre quotidien ? Vous êtes manager mais vous n’arrivez pas à travailler avec votre équipe ? Vous effectuez une reconversion mais vous ne savez pas par ou commencer ?
Alors notre Soirée de Coaching virtuelle est faite pour vous !
Le 08/11/21 à 18h00
Les coachs d'Agilbee proposent des sessions de coaching individuel à distance pour répondre à vos questions.
Scrum, Kanban, Lean,DevOps, @Scale, Acculturation, Innovation Games, Leadership et bien plus encore...
Plus généralement, notre soirée est également idéale si vous vous reconnaissez dans l’une de ces trois situations types :
- Transition : changement professionnel (ex. télétravail, prise de poste, mobilité, reconversion, recherche d'emploi, entreprenariat…), pour choisir avec discernement, oser faire le pas et faciliter l’adaptation ;
- Crise : impression de foncer droit dans le mur, d'être dans une impasse ou de tourner en rond (ex. indécision, conflit, burn out, licenciement…) et qu'il est urgent de trouver une issue de secours ou un nouvel équilibre ;
- Performance : pour se booster, se dépasser ou rester au top dans ce que l’on fait.
Ces Sessions de Coaching gratuites sont l'occasion de discuter entre membres de la communauté Agile et d'apprendre des années d'expériences dans le coaching de nos praticiens.
Déroulé
Le coaching est un entretien en face à face (et aujourd'hui) à distance avec un coach professionnel agile.
Après vous être inscrits à l'aide du formulaire, l'équipe d'AgilBee vous assignera, en fonction de votre besoin, un coach. Puis vous recevrez un lien et des consignes de connexion pour discuter directement avec le coach choisi.
Information générale
Cette proposition n'est soumise à aucune exigence d'achat de votre part. Elle est faite à titre gracieux.
Après vous être inscrit sur EventBrite, vous recevrez un formulaire, AgilBee vous contactera par téléphone et vous assignera, en fonction de votre besoin, un coach. Puis vous recevrez une invitation par mail avec un lien GOOGLE MEET et des consignes de connexion pour discuter directement en vidéo avec le coach choisi.
Information générale
Cette proposition n'est soumise à aucune exigence d'achat de votre part. Elle est faite à titre gracieux.
Rajoutez votre numéro de téléphone lors de votre inscription afin que nous puissions vous attribuer un coach
- Rétrospectives avec MIRO et Zoom, la version gratuite de Miro suffit si vous souhaitez travailler avec une seule équipe. Il n’est pas possible de créer un tableau à partager avec l’équipe de ce produit et un autre avec celle d’un autre produit par exemple. Mais vous pouvez en créer un pour l’un et en rejoindre un créé par quelqu’un d’autre pour l’autre. Nous avons démarré avec un format basique Start Stop Keep pour habituer tout le monde à l’outil, puis nous pourrons varier les plaisirs. Ci-dessous le modèle que nous avons créé.
Astuces : verrouiller tout ce qui ne doit pas bouger pour éviter que ça soit déplacé accidentellement (c’est systématique), attribuer une couleur de post-it par personne et un ordre de parole, préparer les éléments clé en main à copier-coller pour les participants (post-its, gommettes de vote, etc.)
Delve into the particularities of practicing remote Agile with distributed teams. Part 1 covers practices and tools — Age-of-Product.com. #agilecoach #ProductOwner #RemoteAgile
The coronavirus renders collocation impossible but not agile ways of working.
Dans un contexte de crise Covid et de confinement, BearingPoint a continué d’appuyer ses clients, directions « métier » et DSI, dans le pilotage à distance (« full remote ») de projets agiles d’envergure. Nous sommes désormais en phase de déconfinement mais le besoin demeure : savoir conduire des projets agile « full remote » devient une nécessité dans un contexte de prévalence du télétravail.
Keeping in touch and being cohesive as a distributed team is a challenge many face. Assigning stories from a shared backlog helped a distributed team in doing non-stop delivery, as did giving all members of the team the authority to promote to production and back-out code at need. You need to give attention to the architecture to prevent creating similar or duplicate micro-services.
Learn how Sonatype successfully used Scrum with completely distributed teams spread across multiple time zones for an open source product line.
Free collaboration tools and guides to help remote teams connect and be more productive. Work from home in Jira, Trello, Confluence and more.
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Distributed for flexibility
Fleet’s architecture is designed to support a range of configurations and workflows. You can simply run Fleet just on your machine, or move some of the processes elsewhere – for example by locating the code processing in the cloud.
Collaborative to the maximum
With Fleet you can work on code together with others. Fleet allows much more than just sharing the editor. You can share terminals and debugging sessions, perform code reviews, explore the code, and many other things – all with the zero setup.