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PopcornFlow et le Pitch Pixar


Il était une fois un gars broyé par la conformité et le statu quo.
Chaque jour, il rêvait de pouvoir changer le monde, un monde qui ne souhaitait pas être changé.
Un jour, il a découvert qu'il pouvait surpasser sa propre inertie en menant de rapides expériences de changement.
A cause de cela, il a appris à s'attaquer aux problèmes et à négocier des changements avec son équipe, laissant apparaître derrière lui une trace visible de micro-expériences.
A cause de cela, d'autres équipes et organisations ont également appris à évoluer rapidement, presqu'aussi rapidement qu'un virus.
Jusqu'à ce que finalement, l'évolution continue devienne un mode de vie et qu'elle impacte désormais les existences au sein et en dehors du monde de l'entreprise, y compris les entrepreneurs, les agents du changement, les réalisateurs, les écoles, les familles, les enfants ayant des besoins particuliers, et ainsi de suite.

Au cas où vous vous poseriez la question, ce n'est pas une fiction. PopcornFlow évolue au-delà de mes rêves les plus fous.

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PopcornFlow : l’évolution continue

Si le changement est difficile, rendez-le continu.

1er Principe de PopcornFlow (aka le principe du « virus »)

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PopcornFlow : l’évolution continue –

PopcornFlow : l’évolution continue – | Devops for Growth | Scoop.it
Lors du dernier Lean Kanban France, les 3 et 4 Novembre 2015, Claudio Perrone a présenté PopcornFlow, un outil simple – néanmoins puissant – d’amélioration continue permettant d&#…
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PopcornFlow: Continuous Evolution Through Ultra-Rapid Experimentation

This is a new method I invented to quickly introduce, sustain & accelerate change. Someone called it "The next big thing in Agile". I believe him :)
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SOAT Blog » [Lean Kanban France 2015] Vous reprendrez bien un peu de Popcorn ?

SOAT Blog » [Lean Kanban France 2015] Vous reprendrez bien un peu de Popcorn ? | Devops for Growth | Scoop.it

Le Popcorn Flow est une démarche d’amélioration continue. Il incite les individus, ou les groupes, à identifier rapidement des problèmes, trouver des pistes de résolution, et expérimenter des actions le plus rapidement possible (fail fast, learn fast).

Tout ceci est basé sur deux grands principes :

  • Si le changement est compliqué, alors autant le rendre continu
  • FAIL = First Attempt In Learning

 

La manière la plus simple que j’ai trouvée pour présenter le Popcorn Flow, c’est de faire le rapprochement avec la Roue de Deming (PDCA). Car non, contrairement à ce qu’on peut lire sur le net, Popcorn Flow n’est pas une révolution. C’est une façon ludique et efficace de représenter le classique Plan Do Check Act.

 

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