À l’instar des autres pratiques de développement, la revue de code ou le mob programming ne peuvent pas se mettre en place indépendamment de considérations sur la culture de l’entreprise qui souhaite encourager ces pratiques. Certaines cultures d’entreprise favorisent activement la formation d’équipes en cohésion (principalement en ne plaçant pas d’obstacles à leur formation). Dans d’autres cultures, la notion même d’équipe est dénuée de signification réelle. De la même manière qu’aucune pratique de développement ne saurait être « copiée/collée » d’une entreprise à l’autre sans considération du contexte, il est apparent que toutes les entreprises ne sont pas égales devant le défi que constitue le développement d’un logiciel de qualité. La présence ou non des revues de code dans leur corpus de pratiques est à mon sens une preuve de cette inégalité.