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Coaching collaboratif vs Co-développement : le choix d'

Coaching collaboratif vs Co-développement : le choix d' | Devops for Growth | Scoop.it
From uptogether.com - January 11, 9:28 AM
Sommaire

Les multiples définitions du coaching collaboratif
Notre définition du coaching collaboratif
Ce que n’est pas le coaching collaboratif – pour nous
Des finalités différentes entre le co-développement et le coaching collaboratif
Le co-développement : principalement des échanges de pratique
Le coaching collaboratif pour apprendre à apprendre
Différences entre les étapes du co-développement et du coaching collaboratif
Vue globale
Étape 3 : Exposé de la situation
Étape 4 : La résonance
Étape 5 : Clarification
Étape 6 : Reformulation de la situation
Étape 7 : Le questionnement stratégique
Étape 9 : Consultation / recherche de solutions
Étape 10 : Synthèse et plan d’action
Étape 11 : Apprentissages
Quel profil pour animer ces ateliers ?
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Codéveloppement versus MasterMind

Codéveloppement versus MasterMind | Devops for Growth | Scoop.it
From www.jfinsights.com - January 9, 9:14 AM
Pour résumer :

le codéveloppement permet aux participants d’opérer des améliorations incrémentales en terme de capacités, adapté pour les managers qui veulent développer leurs compétences et pratiques.
le MasterMind génératif permet d’opérer des améliorations incrémentales dans les capacités et/ou même des changements disruptifs (créativité/innovation dans le mindset ou les processus). Il est particulièrement adapté pour les entrepreneurs, les intrapreneurs et tout manager en recherche d’effectivité, mais pas exclusivement.
Mickael Ruau's insight:

 

Le MasterMind « classique » va réunir de 5 à 7 acteurs  au sein d’entreprises de tailles comparables, exerçant des fonctions diverses et complémentaires (vente, marketing, service client, logistique, etc…). Le groupe MasterMind de dernière génération, Mastermind génératif, va lui s’appuyer sur la collaboration générative ( voir : http://www.jfinsights.com/quatre-generations-d-intelligence-collective/ )

Le groupe Mastermind génératif n’est pas une classe, ni un groupe de coaching ou de réseautage, ni du codéveloppement. Il fonctionne plus comme un Conseil de Pairs. Fonctionnant en Intelligence Collective Systémique®, une très grande diversité des participants va augmenter la capacité d’intelligence du Système (fonctionnement de type jaune/teal au sens de la spirale dynamique).

 

Les avantages d’un groupe MasterMind de dernière génération permettent :

  • A des nouvelles idées ou réponses d’émerger de brainstormings organisés avec le groupe
  • Un accès à l’expérience et aux compétences de personnes qui réussissent
  • Une confiance renforcée dans la prise de décision
  • Une plus grande responsabilité pour progresser dans l’atteinte d’objectifs professionnels et personnels.
  • Un réseau de soutien instantané de valeur
  • Une plus grande motivation reposant sur un sens partagé de l’effort
  • Un état d’esprit plus concentré, positif et ouvert à l’enrichissement
  • La création d’un moment où l’intuition (individuelle & collective) et l’instinct peuvent pleinement s’exprimer
  • Des réponses valides et innovantes en très peu de temps (environ 20 mn par sujet traité, soit l’ensemble du groupe de 5 personnes en environ 2 H/ 2H30, à comparer à un seul sujet traité dans le même temps avec l’approche en co-developpement ! )
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Mastermind vs Codev

Mastermind vs Codev | Devops for Growth | Scoop.it
From www.eumathos.com - January 10, 9:26 AM
Si les objectifs et les valeurs sont pratiquement identiques (l’entraide, l’engagement, le respect, la confidentialité, la bienveillance, …) il y a des différences notables :

Le séquencement des phases d’une réunion – Trois Phases (A, B, C) dans le cas du Mastermind et en 6 étapes dans un Codev
Dans une réunion d’un groupe Mastermind, au cours d’une même séance le temps de parole de chaque participant est identique – un rôle explicite est distribué, celui de TIMER . Dans une réunion d’un Groupe de Codéveloppement le temps de parole n’est pas distribué de manière identique. Le Client du jour (un client nouveau à chaque réunion) aura la part du Lion. Pratiquement toute la séance étant consacrée au traitement de sa problématique (problème, préoccupation ou projet)
Si le Codev est bien connu au Québec, en France et plus généralement dans le monde Francophone, depuis la parution du livre d’Adrien Payette et Claude Champagne (4), le monde anglo-saxon et germanique connait beaucoup mieux les Groupes Mastermind. Ceux-ci existent depuis beaucoup plus longtemps, depuis la parution du livre célèbre de Napoleon Hill Think and Grow Rich (paru en 1937) (5)
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(6) Mastermind ou codeveloppement ? : la différence

From www.youtube.com - January 8, 9:27 AM
Quelles sont les 2 principales différences entre les groupes Mastermind et les groupes de Co-developpement ?▶️ Inscrivez-vous gratuitement à notr
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