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Tout d’abord il faut différencier les normes et les bonnes pratiques ! Quand je parle des normes j’évoque celles ayant une résonnance internationale et ayant des organismes valideurs officiels. A ce jour je ne compte que les normes ISO (la SOX ou Sarbannes Oxley étant « juste une loi »). Par contre, les référentiels de bonnes pratiques sont pléthoriques mais on peut les trier par cible pour s’y retrouver un peu. 
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TMMi, évaluation et optimisation d'une organisation de test
Vous souhaitez en savoir plus sur le modèle TMMi : – Comment ce modèle est-il construit ? – Comment réaliser une évaluation TMMi ? – Quels sont les éléments TMMi disponibles publiquement ? Le tutoriel présenté lors de la JFTL 2016 se veut avant tout pratique en vous montrant comment utiliser TMMi à partir d’exercices appliqués à chacune des étapes d’une évaluation TMMi. Si vous souhaitez prendre connaissance du support présenté lors de la JFTL 2016, vous pouvez le télécharger ici.
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Ce besoin permanent d’adaptabilité et de disponibilité que demandent les activités métier a conduit les DSI à chercher des moyens pour répondre à des problématiques concrètes dans des domaines très ciblés. C’est ainsi que nous avons vu naître nos ITIL, CMMi, eSCM et autre CFTL, chacun tâchant de répondre à des besoins précis. La généralisation de l’utilisation de ces cadres méthodologiques sur leur périmètre de prédilection a permis aux DSI de prendre conscience que de nombreux points de recouvrement existent entre ces référentiels et que, si la convergence ne doit pas être un objectif, il est capital de se poser les bonnes questions sur leur mise en œuvre.
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le processus de test global de l’organisation devrait s’améliorer de façon continue, comment ? et quel modèle à suivre ?
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Modèle TMMi
Mickael Ruau's insight:
Le modèle TMMi est désormais disponible en français. Véritable boîte à outil pour les Test Managers et moyen d’amélioration pour les DSI et responsables Qualité, le modèle TMMi est traduit. Basée sur la traduction officielle du modèle CMMI et du glossaire ISTQB la version française de TMMi va grandement faciliter le déploiement en France de ce modèle reconnu dans le monde entier. Couplé à une formation certifiante « Professionnel Certifié TMMi », l’usage du modèle, conformément à ses objectifs, permet d’évaluer une organisation de test et de la faire progresser de façon fiable et mesurable, sur la base des meilleurs pratiques du test des logiciels et systèmes d’information.
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Ainsi, le COBIT via des audits (SOX, sécurité, etc.) permet de dresser un état des lieux de la GOUVERNANCE des SI. ITIL est LA bible pour tout ce qui est production, et supports (help desk par exemple).
Enfin le CMMI permet d’évaluer (ou audit) une organisation, un projet, etc.
Et le test dans tout cela ? Et bien il oscille entre ITIL et CMMI avec des bonnes pratiques comme TMM, TMAP (méthodologie de tests universitaire acheté et marketé par Sogeti) ou T2M (méthodologie de test créé par Stéria et peu connu du commun des mortels au grand dam de la SSII).
Pour chacun de ces acronymes vous avez un certain nombre de processus définis comme clés à l’intérieur desquels se trouve des services / domaines. Chacun de ces services ayant ses propres activités.
Pour tout ces acronymes il s’agit en fait de règles de bon sens et de bonnes pratiques à mettre en œuvre et à « adapter » pour chaque société. Ceci est la théorie. Dans la vraie vie aucune n’est réellement implanter correctement.