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Depuis l’explosion en 2013 (vérifiée sur Google Trend) de la vague des « transformations digitales », il nous a semblé important d’analyser ce qui pouvait nous distinguer de toutes les sociétés de conseil et de service qui aujourd’hui prétendent toutes, et à l’unisson, faire de la « transformation digitale ». En cherchant cette singularité d’OCTO qui nous pousse à toujours chercher a better way, nous avons produit des grilles d’interprétation du phénomène digital que nous avons souhaitées partager dans cet ouvrage.
Pourquoi OCTO, une entreprise fortement marquée par l’expertise technologique, est-elle de plus en plus sollicitée sur des questions qui ne relèvent pas a priori de son domaine de compétence ? Pourquoi sommes-nous consultés sur des questions non seulement méthodologiques, mais aussi sur l’évolution des modes de management, sur la culture des entreprises, ou encore sur l’évolution des modèles d’affaires ?
Le cadre d’interprétation que nous vous proposons ici nous permettra dans les prochaines livraisons de revisiter certaines thématiques charriées par le digital qui sont particulièrement d’actualité dans les organisations, qui doivent définir et mettre en œuvre leurs stratégies de transformation digitale.
10 axes pour comprendre le digital- L'Accélération
- De la sélection naturelle à la sélection artificielle
- La dimension sociale et collective
- Le statut de la technologie
- Les régimes d'individuation
- La spécificité de la transformation digitale
- Les barbares de la disruption digitale
- Le solutionnisme technologique de la Silicon Valley
- Du choc technologique au blues des Licornes
- Pour une éthique technologique
Lecture remarquable tant sur le fond que sur la forme. A lire et relire absolument pour prendre du recul sur la transformation en cours et changer de posture.