Comunicación en la era digital
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Comunicación en la era digital
Investigación académica sobre Comunicación y Cultura digital seleccionada por la Biblioteca de la Universidad de Lima
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La estrategia aplicada a las relaciones públicas en el medio digital: El caso español | Joan Cuenca-Fontbona , Marc Compte-Pujol, Ileana Zeler

La estrategia aplicada a las relaciones públicas en el medio digital: El caso español	| Joan Cuenca-Fontbona , Marc Compte-Pujol, Ileana Zeler | Comunicación en la era digital | Scoop.it
 El propósito de este artículo es el de conocer si los departamentos de comunicación de las empresas españolas de mayor facturación planifican estratégicamente la actividad de relaciones públicas (RP) en el medio digital, cuál es la tipología y la función comunicativa de los planes que se diseñan y cuáles son las herramientas más utilizadas del ecosistema digital.
Biblioteca's insight:

Revista Latina de Comunicación Social, n° 89 (2022)

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El impacto de los nuevos canales 2.0 en la comunicación interna / Belén Alvarez de Cienfuegos

El impacto de los nuevos canales 2.0 en la comunicación interna / Belén Alvarez de Cienfuegos | Comunicación en la era digital | Scoop.it

Comenzaré presentando una síntesis del trabajo realizado durante estos meses, en la que describiré brevemente el punto de partida, el desarrollo del proyecto, los objetivos y la metodología, así como el establecimiento de los resultados y conclusiones. La idea principal de este trabajo era ahondar en los nuevos canales de comunicación interna que han aparecido con el fenómeno Web 2.0. Para ello decidí escoger una empresa y a un experto del tema, que usaran en su comunicación interna las nuevas herramientas 2.0. IBM fue finalmente la empresa elegida para realizar esta investigación, y el director de comunicación Miguel Ángel Rodríguez Oller sería el protagonista del presente trabajo. En torno a ello formulé una serie de objetivos y la siguiente hipótesis: Los nuevos canales 2.0 han transformado el concepto de comunicación interna. Con el punto de partida ya establecido, debía buscar una manera de enfocar la investigación, resultando finalmente una comparativa entre el concepto “tradicional” y 2.0 de comunicación interna. Para lograrlo, tenía que disponer de dos herramientas principales: investigación y entrevista. En primer lugar, una base teórica que me ayudara a escoger los parámetros que iba a utilizar para analizar la comunicación interna 2.0 de IBM. Una vez escogidos, diseñar una entrevista que me sirviera para profundizar y sacar la máxima información de cada uno de los parámetros establecidos. Así pues, los parámetros fueron los cuatro siguientes: Canales de comunicación, los empleados, el Dircom (director de comunicación) y la cultura organizacional. Para analizar los resultados de la entrevista, tuve que recopilar la información que Miguel Ángel me dio según los parámetros expuestos. De esta manera, era más fácil redactar unas conclusiones adecuadas según la hipótesis anteriormente mencionada. Estas conclusiones darán respuesta a los objetivos marcados que forman parte de los cuatro parámetros.

Biblioteca's insight:

Trabajo Fin de Grado en Publicidad y Relaciones Públicas . Universidad de Sevilla. Departamento de Comunicación Audiovisual, Publicidad y Literatura, 2015

Texto completo aquí:

http://idus.us.es/xmlui/bitstream/handle/11441/26177/tfgpubelimpactodelos.pdf?sequence=1&isAllowed=y


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Transformación digital de los departamentos de relaciones públicas y comunicación de una muestra de empresas españolas | Joan Cuenca-Fontbona, Kathy Matilla, Marc Compte-Pujol

Transformación digital de los departamentos de relaciones públicas y comunicación de una muestra de empresas españolas | Joan Cuenca-Fontbona, Kathy Matilla, Marc Compte-Pujol | Comunicación en la era digital | Scoop.it

El objetivo de este artículo es analizar el grado de madurez en la transformación digital de los departamentos de relaciones públicas y comunicación de las empresas de mayor facturación españolas asociadas a la Asociación de Directivos de Comunicación-Dircom, mediante el modelo de transformación digital de Westerman, Bonnet y McAfee (2012), basado en los vectores de liderazgo y capacidad digital. Para este cometido se cursó un cuestionario a sus máximos responsables de comunicación.

Los resultados identifican que el 73,6% de los departamentos de comunicación de las empresas participantes están en un momento avanzado de esta transformación, condicionando cambios culturales al gobierno corporativo, la contratación de nuevos perfiles, la reorganización del trabajo y a focalizar las áreas donde cabe una mejora que maximice el retorno de los recursos invertidos. El 85% de estos departamentos tienen una visión integral de la comunicación digital, aunque reconocen que aún deben automatizar muchos de sus procesos.

Biblioteca's insight:

Revista de Comunicación, Vol. 19 Núm. 1 (2020)

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12 estudios sobre comunicación digital para ponerte al día

12 estudios sobre comunicación digital para ponerte al día | Comunicación en la era digital | Scoop.it
Una selección de estudios recientes para ponernos al día con datos fresquitos.

El título de cada informe lleva a la página donde se puede acceder a los resultados y, en algunos casos, a la descarga del documento completo. También he incluido vídeos, en algunos casos son un resumen de la investigación, en otros corresponden al acto de presentación del informe

Biblioteca's insight:

Blog-O-Corp. Blog sobre comunicación / por Cristina Aced

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